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Praxis des Strategischen Managements

Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

  • Book
  • © 2000

Overview

Editors:
  1. Martin K. Welge

    1. Universität Dortmund, Deutschland

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  2. Andreas Al-Laham

    1. Lehrstuhl für Unternehmensführung, Universität Dortmund, Dortmund, Deutschland

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  3. Peter Kajüter

    1. Lehrstuhl für Unternehmensprüfung und -besteuerung, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Deutschland

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  • National und international anerkannte Autoren.
  • Zwei Heimmärkte: Uni Dortmund (Studenten) und USW (Praktiker).

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Table of contents (24 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Grundlagen des strategischen Managements

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Der Prozeß des strategischen Managements

      • Martin K. Welge, Andreas Al-Laham, Peter Kajüter
      Pages 3-16

    3. Entwicklung strategischen Denkens im angloamerikanischen und deutschsprachigen Raum

      • Dietger Hahn, Astrid Simanek
      Pages 17-38

    4. Theoretische Perspektiven des strategischen Managements

      • Dodo zu Knyphausen-Aufseß
      Pages 39-65

  3. Ausgewählte Fragen des strategischen Managements

    1. Front Matter

      Pages 67-67
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    2. Strategische Zielplanung

      1. Erfolgspotentiale und Erfolgsfaktoren im strategischen Management
        • Thomas M. Fischer
        Pages 71-94
      2. Strategische Ziele im Value Management
        • Michael A. Peschke
        Pages 95-112
      3. Strategieunterstützung durch Benchmarking
        • Peter Kajüter
        Pages 113-131

    3. Strategische Analyse

      1. Die Wertkette als Instrument der strategischen Analyse
        • Cornelius Baur, Jürgen Kluge
        Pages 135-146
      2. Managing Core Competences — Praxisportrait Deutsche Bank
        • Jürgen Krumnow
        Pages 147-164

    4. Strategieformulierung, Strategieinhalte und Strategietypen

      1. Transnationale Strategien
        • Martin K. Welge
        Pages 167-189
      2. Strategische Allianzen und kooperative Strategien
        • Helmut Giger
        Pages 191-204
      3. Wertorientierte Portfoliooptimierung im Mannesmann-Konzern
        • Joachim Funk
        Pages 205-221
      4. Technologiestrategien
        • Tom Sommerlatte
        Pages 223-238
      5. Hybride Wettbewerbsstrategien in der Informations- und Netzökonomie
        • Arnold Picot, Sven Scheuble
        Pages 239-257
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Keywords

Reviews

"Insgesamt erhält der an Fragen der strategischen Unternehmensführung interessierte Leser ein sehr empfehlenswertes, inhaltlich und didaktisch gelungenes Lehrbuch, das sowohl ältere als auch neuere Konzepte berücksichtigt, gut verständlich darstellt und kapitelweise kurz zusammenfaßt." (Management Revue, 4/2000, November 2000)

Editors and Affiliations

  • Universität Dortmund, Deutschland

    Martin K. Welge

  • Lehrstuhl für Unternehmensführung, Universität Dortmund, Dortmund, Deutschland

    Andreas Al-Laham

  • Lehrstuhl für Unternehmensprüfung und -besteuerung, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Deutschland

    Peter Kajüter

About the editors

Professor Dr. Martin K. Welge ist Wissenschaftlicher Direktor des Universitätsseminars der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund.
Dr. Andreas Al-Laham habilitiert sich am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund und ist dort Lehrbeauftragter für die Fächer Strategisches Management und Organisation.
Peter Kajüter, MBA, ist Dozent und Leiter Firmenprogramme am Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und promoviert derzeit am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund.

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Bibliographic Information

  • Book Title: Praxis des Strategischen Managements

  • Book Subtitle: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

  • Editors: Martin K. Welge, Andreas Al-Laham, Peter Kajüter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05965-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-663-05966-0Published: 22 December 2012

  • eBook ISBN: 978-3-663-05965-3Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 466

  • Number of Illustrations: 99 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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