Praxis des Strategischen Managements

1. Gesamtkonzeptionen des strategischen Managements in der Praxis

   1. Front Matter

      Pages 331-331

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   2. Grundzüge des Strategischen Management Prozesses bei der Hoechst AG

      • Stefan Sommer, Helmut Kaschenz

      Pages 333-345

   3. Das strategische Planungs- und Kontrollsystem der Siemens AG

      • Michael Mirow

      Pages 347-361

   4. Strategisches Management im Spannungsfeld von Dezentralität und Globalisierung — Praxisportrait Bertelsmann AG

      • Arnold Kiel

      Pages 363-374

   5. Strategisches Management bei Vaillant

      • Dieter Johannsen-Roth

      Pages 375-386

2. Entwicklungsperspektiven des strategischen Managements

   1. Front Matter

      Pages 387-387

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   2. Strategisches Management im Lichte der neuen Steuerungstheorie

      • Georg Schreyögg

      Pages 389-405

   3. Virtualisierung als Strategie

      • Christian Scholz

      Pages 407-424

   4. Informationstechnologie und strategisches Management

      • Helmut Krcmar, Michael Reb

      Pages 425-446

3. Back Matter

   Pages 447-466

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• Benchmarking
• Controlling
• Erfolgsfaktor
• Globalisierung
• Informationstechnik (IT)
• Management
• Prozessorganisation
• Strategie
• Unternehmensführung
• Wettbewerb
• Wettbewerbsstrategie
• strategische Allianz
• strategische Planung
• strategisches Management
• Ökonomie

"Insgesamt erhält der an Fragen der strategischen Unternehmensführung interessierte Leser ein sehr empfehlenswertes, inhaltlich und didaktisch gelungenes Lehrbuch, das sowohl ältere als auch neuere Konzepte berücksichtigt, gut verständlich darstellt und kapitelweise kurz zusammenfaßt." (Management Revue, 4/2000, November 2000)

• Universität Dortmund, Deutschland

  Martin K. Welge

• Lehrstuhl für Unternehmensführung, Universität Dortmund, Dortmund, Deutschland

  Andreas Al-Laham

• Lehrstuhl für Unternehmensprüfung und -besteuerung, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Deutschland

  Peter Kajüter

Professor Dr. Martin K. Welge ist Wissenschaftlicher Direktor des Universitätsseminars der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund.
Dr. Andreas Al-Laham habilitiert sich am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund und ist dort Lehrbeauftragter für die Fächer Strategisches Management und Organisation.
Peter Kajüter, MBA, ist Dozent und Leiter Firmenprogramme am Universitätsseminar der Wirtschaft (USW), Schloß Gracht und promoviert derzeit am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund.

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