Zusammenfassung
Unternehmen können heute keine zukunftsorientierte Strategie mehr verfolgen, wenn sie nicht die Bedeutung der Schlüssel- und Schrittmachertechnologien ihrer Geschäftsfelder kennen und in diesen Technologien nicht eine im internationalen Vergleich mindestens ebenbürtige, möglichst aber überlegene Kompetenz wahren.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Sommerlatte, T. (2000). Technologiestrategien. In: Welge, M.K., Al-Laham, A., Kajüter, P. (eds) Praxis des Strategischen Managements. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05965-3_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05965-3_12
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-05966-0
Online ISBN: 978-3-663-05965-3
eBook Packages: Springer Book Archive