Zusammenfassung
Im Mittelpunkt des strategischen Managements steht die Planung und Umsetzung von Strategien in Unternehmungen. Diese Aufgabe konkretisiert sich beispielsweise in der Festlegung der langfristigen Ziele der Unternehmung, der Auswahl der zu bedienenden Marktsegmente und korrespondierenden Geschäftsfelder und der Planung und Umsetzung langfristiger Maßnahmen (Strategien), mit deren Hilfe ein Wettbewerbsvorteil auf den zumeist globalen Märkten erzielt werden kann.
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Welge, M.K., Al-Laham, A., Kajüter, P. (2000). Der Prozeß des strategischen Managements. In: Welge, M.K., Al-Laham, A., Kajüter, P. (eds) Praxis des Strategischen Managements. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05965-3_1
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