Skip to main content
SpringerLink
Log in

Supply Chain Management

Strategien, Konzepte und Erfahrungen auf dem Weg zu E-Business Networks

  • Book
  • © 2000

Overview

Authors:
  1. Oliver Lawrenz
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  2. Knut Hildebrand

    1. Fachbereich 3, Fachhochschule Ludwigshafen — Hochschule für Wirtschaft, Ludwigshafen/Rhein, Deutschland

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  3. Michael Nenninger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Von Praktikern für Praktiker. oder:
  • Von IT-Profis für IT-Profis.

Part of the book series: XBusiness Computing (XBC)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. eSupply Chain Management

    • Michael Nenninger, Thomas Hillek
    Pages 1-14

  3. Supply Chain-Strategien

    • Harald Geimer, Torsten Becker
    Pages 15-31

  4. Supply Chain Management — Revolution oder Modewort?

    • Jörg von Steinaecker, Michael Kühner
    Pages 33-63

  5. Supply Chain Management als strategische Herausforderung

    • Joachim Kodweiss, Keywan Nadjmabadi
    Pages 65-81

  6. Supply Chain Controlling

    • Detlef M. Schumann
    Pages 83-108

  7. Mit dem Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) Prozesse optimieren

    • Harald Geimer, Torsten Becker
    Pages 109-132

  8. Supply Chain-Simulation für kleine und mittlere Unternehmen

    • Bernd Scholz-Reiter, Carsten Münster, Jens Jakobza
    Pages 133-143

  9. Supply Chain Management-Lösung mit mySAP.com

    • Ralph Schneider, Claus Grünewald
    Pages 145-177

  10. Profitables Wachstum im Visier — Von der Supply Chain zu eBusiness Trading Networks

    • Dirk Kansky
    Pages 179-196

  11. i2′s TradeMatrix

    • Achim Ramesohl
    Pages 197-208

  12. IT-Architekturen zur Realisierung von Supply Chains in Telcos

    • Jan-Peter Hazebrouck, Bernhard Janischowsky
    Pages 209-224

  13. Ein integriertes Planungssystem für die Halbleiterindustrie

    • Adrian Mielke, Rolf Stähler
    Pages 225-245

  14. Supply Chain-Management in der Automobilindustrie

    • Michael Koschnike
    Pages 247-268

  15. Lieferplanabwicklung in der Automobilindustrie — Supply Chain Management mit SAP® R/3® im Internet

    • Knut Hildebrand
    Pages 269-279

  16. SAP-APO Projekt bei Aventis

    • Claus Grünewald
    Pages 281-287

  17. Projektmanagement komplexer SCM-Projekte

    • Rolf G. Poluha
    Pages 289-304

  18. Supply Chains auf dem Weg zu eBusiness Networks

    • Oliver Lawrenz
    Pages 305-322

  19. eProcurement Perspektiven

    • Martin Kohlschmidt
    Pages 323-340

  20. Business Communities als essentieller Bestandteil der Supply Chain

    • Moritz Seidel, Alexander Sieverts
    Pages 341-348
Back to top

Keywords

About this book

Es handelt sind um eines der wenigen aktuellen Bücher zum Thema Supply Chain Management im deutschsprachigen Raum. Der Leser lernt mit diesem Buch den State-of-the-Art des SCM (Methoden und Werkzeuge) kennen, profitiert von Praxiserfahrungen und lernt Visionen und Trends zu partizipieren.
Das Buch geht von der Einsicht aus, dass SCM in die gesamte Unternehmensstrategie eingebettet werden muss, insbesondere vor dem Hintergrund der Herausforderungen der New Economy. Geschrieben wurde es von erfahrenen Praktikern für Praktiker. Der Nutzen: Zielführendes Wissen für Entscheider und Realisierer in Unternehmen. Zielgruppe sind neben dem Management insbesondere Projektleiter im Umfeld Logistik, SCM, Einkauf/Vertrieb sowie alle Projektverantwortlichen im Umfeld des eBusiness.

Authors and Affiliations

  • Fachbereich 3, Fachhochschule Ludwigshafen — Hochschule für Wirtschaft, Ludwigshafen/Rhein, Deutschland

    Knut Hildebrand

About the authors

Dipl. Wirt.-Inf. Oliver Lawrenz ist Geschäftsführer der CIBER Deutschland
GmbH, welche Dienstleistungen in den Bereichen ERP, SCM und eBusiness
erbringt. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Ludwigshafen, Referent und Moderator verschiedener internationaler Fachkonferenzen sowie Autor diverser Publikationen im Bereich Electronic Business.
Knut Hildebrand ist Professor für BWL, insbesondere Wirtschaftsinformatik (SAP R/3, Informationsmanagement und Organisation) an der Hochschule für Wirtschaft in Ludwigshafen/Rhein und leitet dort das SAP-Labor; er entwickelte u. a. das Startkonzept für den WWW-Auftritt der Hochschule.
Dipl. Wirt.-Inf. Michael Nenninger
ist seit Mai 2000 Geschäftsführer Business Development, Vertrieb und Marketing der EBS Holding AG.
EBS ist der erste internationale Application Service Provider für elektronische Marktplätze und Shops. Neben dem Application Hosting der Technologie-Plattformen werden sämtliche relevanten Third Party Services für den Aufbau von eMarkets und Shop-Plattformen angeboten.
Die EBS entwickelt ihr Geschäft seit 1999 in Zusammenarbeit mit strategischen Partnern wie KPMG, Cisco, Deutsche Bank, Lufthansa und Metro.

Bibliographic Information

  • Book Title: Supply Chain Management

  • Book Subtitle: Strategien, Konzepte und Erfahrungen auf dem Weg zu E-Business Networks

  • Authors: Oliver Lawrenz, Knut Hildebrand, Michael Nenninger

  • Series Title: XBusiness Computing

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1

  • Publisher: Vieweg+Teubner Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • eBook ISBN: 978-3-663-01462-1Published: 09 April 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 371

  • Number of Illustrations: 152 b/w illustrations, 2 illustrations in colour

  • Topics: Engineering, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation