Zusammenfassung
Unternehmen streben eine schnellere Reaktion auf Kundenwünsche und Marktveränderungen und gleichzeitig profitables Wachstum an. Wie sieht eine geeignete Supply Chain-Strategie aus, um derartige Unternehmensziele zu unterstützen? Strategische Entscheidungen zur Gestaltung und Veränderung der Supply Chain erfordern in der Regel viel Zeit, erhebliche Ressourcen und damit Investitionen. Kennzeichen von Unternehmen mit einer besonders leistungsfähigen Supply Chain ist die eindeutige Definition und durchgehende Umsetzung ihrer Supply Chain-Strategie. Für diese Definition der Supply Chain-Strategie werden die notwendigen Schritte und Inhalte diskutiert. Damit lässt sich die Supply Chain des Unternehmens so gestalten, wie es der Markt, die Kunden und die Anteilseigner erwarten.
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© 2000 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Geimer, H., Becker, T. (2000). Supply Chain-Strategien. In: Supply Chain Management. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_2
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