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Mit dem Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) Prozesse optimieren

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Part of the book series: Business Computing ((XBC))

Zusammenfassung

Das Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) ist ein innovatives Werkzeug zur Optimierung von Supply Chain-Prozessen über Unternehmensgrenzen hinweg. SCOR kann in allen Branchen angewendet werden, beschreibt alle Supply Chain-Prozesse und unterstützt die Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen in der Supply Chain. Neben Aufbau und Inhalt dieses Referenzmodells wird die Anwendung beschrieben und der Praxiseinsatz an einem Beispiel verdeutlicht.

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© 2000 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden

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Geimer, H., Becker, T. (2000). Mit dem Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) Prozesse optimieren. In: Supply Chain Management. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_6

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-01463-8

  • Online ISBN: 978-3-663-01462-1

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