Zusammenfassung
Seit mehreren Jahren konnte ich Erfahrungen in großen SCMProjekten, schwerpunktmäßig in der High Tech-Industrie, sammeln und habe in der Praxis miterlebt, wo die besonderen Herausforderungen und Schwierigkeiten im Management solcher Projekte liegen. Die Supply Chain durchzieht im Sinne einer internen Supply Chain die gesamten Unternehmensfunktionen vom Einkauf über die Produktion bis hin zum Verkauf. Bezieht man darüber hinaus noch die Lieferanten auf der einen und die Kunden auf der anderen Seite mit ein, kann man von einer kompletten Supply Chain sprechen.
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© 2000 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Poluha, R.G. (2000). Projektmanagement komplexer SCM-Projekte. In: Supply Chain Management. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_16
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_16
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-663-01462-1
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