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Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften

  • Authors
  • Marcus Albrecht

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Marcus Albrecht
    Pages 1-7
  3. Back Matter
    Pages 297-339

About this book

Introduction

Angesichts zunehmender Komplexität und Veränderungsdynamik des Unternehmensumfeldes avancieren markt- und erfolgsorientierte Steuerungskonzepte zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Wettbewerb unter Leasing-Anbietern.

Marcus Albrecht analysiert, welche besonderen Probleme sich im Rahmen der Gestaltung Leasing-spezifischer Controlling-Systeme ergeben und welche Merkmale ein auf die speziellen Belange des Leasing-Geschäfts zugeschnittenes Controlling-Konzept aufweisen sollte. Auf der Basis einer Synthese markt- und unternehmensorientierter Konzepte des Strategischen Managements wird gezeigt, wie eine Strategie zur Positionierung einer Leasing-Gesellschaft im Wettbewerb entwickelt und in quantitative Planwerte überführt werden kann. Außerdem erläutert der Autor Maßnahmen zur Koordination und Steuerung von Aktivitäten dezentraler Vertriebseinheiten, damit sich derartige strategische Vorgaben in operativem Erfolg niederschlagen. Den Anforderungen des KonTraG wird dabei Rechnung getragen.

Keywords

Controlling Finanzdienstleistung Finanzierung Investition Leasing Leasing-Studien Operatives Controlling Steuerung Wirtschaft

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97814-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7264-2
  • Online ISBN 978-3-322-97814-1
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