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Balanced Scorecard im Produktionssystemcontrolling

Anwendbarkeit und Ausgestaltung für den operativen Bereich

  • Authors
  • Sabine Schlag
  • Bodo Runzheimer

Table of contents

About this book

Introduction

Unternehmens mit den treibenden Faktoren zukünftiger Leistungen strategie- und visionsorientiert verknüpft und in Form von Kennzahlen operationalisiert werden. Das Prinzip der Strategieformulierung und -implementierung lässt sich so über alle Hierarchieebenen hinweg anwenden.

Sabine Schlag und Bodo Runzheimer stellen den Einsatz dieses strategischen Managementinstruments im operativen Anwendungsbereich dar. Ausgehend von der Strategie der DaimlerChrysler AG beschreiben die Autoren die Vorgehensweise zur konzeptionellen Ableitung und Gestaltung einer Balanced Scorecard für das DaimlerChrysler Produktionssystemcontrolling. Zahlreiche Grafiken und Beispiele demonstrieren die praktische Umsetzung.

Keywords

Balanced Scorecard Controlling Controlling-Instrument Fusion Kennzahlen Management Managementsystem Produktion Produktionscontrolling Produktionssystem Prüfung Rechnungslegung Unternehmensplanung Wirtschaft strategisches Management

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-92329-5
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2001
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7348-9
  • Online ISBN 978-3-322-92329-5
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