Overview
- Optimierung von Führung durch neue Feedback-Modelle und Strategien der Mitarbeiterentwicklung
Access this book
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
Table of contents (15 chapters)
Keywords
About this book
"Erfolgreiche Unternehmen benötigen als wichtige Voraussetzung für dauerhaften Unternehmenserfolg effiziente Führungskräfte, die den kontinuierlichen Lernprozess als eine persönliche Herausforderung sehen. Wirkungsvolle Lernprozesse sind dann möglich, wenn sich Führungskräfte konsequent einem Feedback stellen. Das Buch
leistet aus dem Fokus eines erfahrenen Praktikers anhand völlig neuer Feedback-Modelle einen fundierten Beitrag zur Optimierung von Führung in Unternehmen." (Bernhard Gerstenberg, Generalbevollmächtigter, E.ON AG)
"Dieses Buch ist eine große Hilfe für all jene Unternehmen und Institutionen, die Führungs- und Mitarbeitereffizienz deutlich und dauerhaft steigern wollen. Es zeigt dazu viele Instrumente und Wege im Rahmen eines erforderlichen Paradigmenwechsels im Management." (Prof. Dr. Dieter Grosser, Universität München)
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen
Book Subtitle: Praxiserprobte Instrumente zur systemorientierten Mitarbeiterführung
Authors: Josef M. Fersch
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86977-7
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
-
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr Th Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-409-11941-2Published: 29 May 2002
eBook ISBN: 978-3-322-86977-7Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 272
Topics: Human Resource Management