Zusammenfassung
Die schriftliche Beurteilung liefert nur das Rohmatenal oder die Datenbasis für den sehr wichtigen Dialog zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Damit wird der Weg fur das Beurteilungsgespräch als Instrument der Personalführung und -forderung frei.121
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Literatur
Liebel, Hermann J /Oechsler, Walter A Personalbeurteilung, 1992, S 163–165
Liebet, Hermann J /Oechsler, Walter A Personalbeurteilung, 1992, S 175–177
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr Th Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Fersch, J.M. (2002). Ablauf der Beurteilung. In: Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86977-7_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86977-7_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11941-2
Online ISBN: 978-3-322-86977-7
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