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Table of contents (10 chapters)
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Von individueller Veränderung zu organisationaler Transformation. Eine Einleitung
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Fallbeispiele
Keywords
About this book
Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Dabei tragen Ausgangssituation und Kontext der jeweiligen Zielgruppe zum spezifischen Design des Veränderungsprogramms bei. Methoden und Maßnahmen, die sich in den einzelnen Phasen als wirksam herausgestellt haben, finden besondere Beachtung. Auch Steuerungs- und Führungsaspekte, sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit den Veränderungsprozessen spielen eine wichtige Rolle.
Manager und Praktiker aller Branchen sowie Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre erhalten einen Einblick, welche dynamischen Aspekte bei Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind.
About the authors
Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Manager im Bereich Change Management bei Andersen Consulting.
Die Autoren
sind Change Management Praktiker und Methodenentwickler bei Andersen Consulting.
Bibliographic Information
Book Title: Change Management und Unternehmenserfolg
Book Subtitle: Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele
Editors: Wolfgang Gattermeyer, Ayad Al-Ani
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09487-6
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000
eBook ISBN: 978-3-663-09487-6Published: 01 July 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 224
Number of Illustrations: 50 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership