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Unterstützung des Strategiewandels durch Performance Simulation bei der Siemens AG

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Change Management und Unternehmenserfolg

Zusammenfassung

Komplexität und Dynamik nehmen in der Wirtschaft weltweit immer mehr zu. Globalisierung, Fusionen, Informationsverfall und die immer weiter entwickelte Technologie sind Faktoren, die alle Unternehmen zu schnellem Lernen und Begreifen zwingen. Kann eine Organisation darauf nicht oder nicht ausreichend reagieren, kann sich für sie relativ schnell die Überlebensfrage stellen.

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Wolfgang Gattermeyer (Manager im Bereich Change Management bei Andersen Consulting)Ayad Al-Ani (Leiter des Bereiches Change Management für Deutschland, Schweiz und Österreich bei Andersen Consulting)

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© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Büning, N., Abendroth, J. (2000). Unterstützung des Strategiewandels durch Performance Simulation bei der Siemens AG. In: Gattermeyer, W., Al-Ani, A. (eds) Change Management und Unternehmenserfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-09487-6_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09487-6_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-11501-8

  • Online ISBN: 978-3-663-09487-6

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