Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen

Leitfaden zur Anwendung

  • Florian Schuhmacher

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Risikomanagement im Personalwesen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Florian Schuhmacher
      Pages 3-9
    3. Florian Schuhmacher
      Pages 11-20
    4. Florian Schuhmacher
      Pages 21-33
    5. Florian Schuhmacher
      Pages 35-48
    6. Florian Schuhmacher
      Pages 49-58
  3. Das Assessment Center

    1. Front Matter
      Pages 59-59
    2. Florian Schuhmacher
      Pages 61-98
    3. Florian Schuhmacher
      Pages 99-113
    4. Florian Schuhmacher
      Pages 115-126
  4. Die Konstruktion von Assessment Centern

    1. Front Matter
      Pages 127-127
    2. Florian Schuhmacher
      Pages 129-161
  5. AC-Übungen

    1. Front Matter
      Pages 163-163
    2. Florian Schuhmacher
      Pages 165-189
  6. Das Assessment Center als Teil eines Human Resources Managements

    1. Front Matter
      Pages 191-191
    2. Florian Schuhmacher
      Pages 207-213
    3. Florian Schuhmacher
      Pages 215-226
  7. Back Matter
    Pages 227-235

About this book

Introduction

Wie lässt sich die Güte der Personalauswahl und Potenzialermittlung absichern? Wie kann das damit verbundene unternehmerische Risiko beherrscht werden? Welche Möglichkeiten einer ganzheitlichen Personaldiagnostik gibt es? Assessment Center haben sich als bewährte Verfahren etabliert, wenngleich sie aufwändig sind. In der 2., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage zeigt der Personalexperte Florian Schuhmacher übersichtlich und mit kritischer Würdigung auf, wie sich Assessment Center effektiv planen, durchführen und nachbereiten lassen und wie deren Ergebnisse in andere personalwirtschaftliche Disziplinen einfließen können. Als Weiterentwicklung der AC-Methode wird das Assessment Center-Interview vorgestellt, das als AC-Light in den Situationen einsetzbar ist, in denen bisher klassische Interviewformen dominiert haben. Mit hilfreichen Checklisten und Handlungsempfehlungen, auch zu Aspekten der Internationalisierung und Globalisierung.

 

Der Inhalt:

·         Risikomanagement bei Personalentscheidungen

·         Das Assessment Center

·         Die Konstruktion von Assessment Centern

·         Assessment Center-Übungen

·         Das Assessment Center als Teil eines Human Resources Managements

·         Handlungsempfehlungen für die Praxis

·         Das Assessment Center-Interview

Der Autor:

Dr. Florian Schuhmacher ist erfahrener Personalmanager. Er verfügt über umfangreiche Führungserfahrung in Energiewirtschaft, Handel, Logistik und Anlagenbau und ist seit vielen Jahren erfolgreicher Fachbuchautor.

Keywords

AC-Methoden AC-Übungen Assessment Center-Methoden Konzeption eines Assessment Centers Personalauswahl Personalentwicklung Potenzialermittlung Übungen für Assessment Center

Authors and affiliations

  • Florian Schuhmacher
    • 1
  1. 1.LandauGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4715-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-4714-7
  • Online ISBN 978-3-8349-4715-4
  • About this book
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