Zusammenfassung
Ausgangspunkt für die Entwicklung einer Human-Resource-Strategie ist die Formulierung des Unternehmenszweckes und der daraus abgeleiteten strategischen Ziele. Diese bilden die Grundlage, aus der sich die Personalpolitik und im Weiteren die Personalstrategie ableiten lassen. In der folgenden Grafik ist die enge Verzahnung dargestellt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
www.karriere.de. (Nr. 173) Zugegriffen: 5. September 2008.
- 2.
www.karriere.de (Nr. 173). Zugegriffen: 5. September 2008.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schuhmacher, F. (2014). Einbindung in ein strategisches Human Resources Management (HRM). In: Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4715-4_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4715-4_11
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4714-7
Online ISBN: 978-3-8349-4715-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)