Zusammenfassung
Die Auswahl von Personal erfordert Zeit. Für den Geschmack von Führungskräften manchmal zu viel Zeit, sodass vielfach Personalabteilungen unter Druck und in Erklärungsnot geraten. Einen Überblick über die Abfolge und die zeitliche Intensität eines Stellenbesetzungsprozesses gibt die folgende Abbildung.
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Schuhmacher, F. (2014). Prognosegüte und Risiko bei Personalentscheidungen. In: Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4715-4_3
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