Skip to main content
SpringerLink
Log in

Handbuch Strategische Führung

  • Book
  • © 1988

Overview

Editors:
  1. Herbert A. Henzler

    1. McKinsey & Company, Inc., Düsseldorf/München, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (50 chapters)

  1. Strategiekonzepte und ihre Anwendung

    1. Unternehmensstrategie

      1. Personalplanung für die Verwirklichung der unternehmerischen Ziele
        • Horst Burgard
        Pages 313-323
      2. Aspekte qualitativen Personalmanagements
        • Ihno Schneevoigt
        Pages 325-352
      3. Information als kritische Ressource
        • Martin Polke
        Pages 353-378

    2. Geschäftsfeldstrategie

      1. Marktsegmentierung — Ein Weg zur ertragreichen Marktbearbeitung
        • Bernhard Schareck
        Pages 381-396
      2. Kostenführerschaft als strategische Erfolgsposition
        • Heinz-Gerd Stein
        Pages 397-426
      3. Schaffung von Kundennutzen
        • Klaus Luft
        Pages 427-441
      4. Technologiemanagement für überlegene Innovationsstrategien
        • Edward Krubasik
        Pages 443-461
      5. Die Einkaufsfunktion im Spannungsfeld unternehmensinterner und -externer Anforderungen
        • Claus C. Berg, Ernst Wilhelm Müller
        Pages 463-476
      6. Zukunftsorientierte Beschaffungs- und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie
        • Peter Kraljič
        Pages 477-497
      7. F&E-Strategie
        • Wolfgang Reitzle
        Pages 499-514
      8. Produktionsstrategie
        • Erich Zahn
        Pages 515-542
      9. Die Bedeutung der Preisstrategie in der Automobilindustrie
        • Carl H. Hahn
        Pages 543-555
      10. Preisstrategie zur Erschließung von Ertragsreserven
        • Hermann Simon
        Pages 557-579
      11. Markenstrategien als Waffe im Wettbewerb
        • Heribert Meffert
        Pages 581-610
      12. Systemstrategie in einer Umbruchphase
        • Klaus Pohle
        Pages 611-626
      13. Logistik—Ein strategischer Erfolgsfaktor für Versandunternehmen
        • Ulrich Kiel
        Pages 627-642
      14. Logistik in der Automobilindustrie — Ein wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg
        • Helmut Schäfer
        Pages 643-661

  2. Strategieentwicklung und Absicherung des Erfolges

    1. Front Matter

      Pages 663-663
      Download chapter PDF

    2. Prozeß der strategischen Planung — Vom Strategieprojekt zum strategischen Management

      • Josef Feider, Willi Schoppen
      Pages 665-689

    3. Anstöße zum innovativen Denken

      • Helmut Schlicksupp
      Pages 691-715
Back to top

Keywords

Editors and Affiliations

  • McKinsey & Company, Inc., Düsseldorf/München, Deutschland

    Herbert A. Henzler

Bibliographic Information

  • Book Title: Handbuch Strategische Führung

  • Editors: Herbert A. Henzler

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-12164-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1988

  • Softcover ISBN: 978-3-663-12165-7Published: 04 December 2014

  • eBook ISBN: 978-3-663-12164-0Published: 13 August 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 858

  • Topics: Business Strategy/Leadership

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation