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Table of contents (13 chapters)
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Front Matter
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Die betriebswirtschaftlichen, familiären, psychologischen und emotionalen Aspekte
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Front Matter
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Die steuerlichen und rechtlichen Aspekte
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Die geordnete Übergabe an einen Nachfolger kann zur existentiellen Frage von Unternehmen werden. Die Regelung dieser Nachfolge gestaltet sich allerdings oft als schwierig, da das Thema von den Beteiligten weitgehend ausgeklammert wird. Die Autoren stellen das Spannungsfeld Unternehmen - Familie dar und beschreiben die Gestaltungsmöglichkeiten sowie die praktische Durchführung der Nachfolge. Sie gehen auf die psychologischen Aspekte ein, die beim Senior und bei möglichen Nachfolgern eine Rolle spielen. Es werden Rechts- und Steuerfragen behandelt und mögliche Nachfolgemodelle vorgestellt, wie z.B. Managemen-buy-out, Börsengang, Unternehmensverkauf oder die Überführung in eine Stiftung. Ein Buch für die frühzeitige und sachliche Auseinandersetzung mit einem heiklen Thema.
Reviews
"...Das Buch des Unternehmensberaters Habig und des Juristen Berninghaus schließt eine Lücke. Es weist nicht nur auf die gängigen Probleme des betrieblichen Generationswechsels hin und beleuchtet Gründe und Hintergründe für die häufigen Schwierigkeiten bei der Stabübergabe, sondern gibt konkrete Lösungswege vor. Ein höchst praxisorientiertes Handbuch und Nachschlagewerk." (Welt am Sonntag)
"Mit seinem umfassenden Ansatz, der auch die Bedeutung und das Störpotential der menschlich-familiären Aspekte einbezieht, ist das Buch eine kompetente und kluge Beratungshilfe für selbständige Unternehmer zur Vorbereitung und erfolgreichen Durchführung der "Stabübergabe" in Familienunternehmen." (Heribert Juchems, Generalsekretär der Arbeitsgemeinschaft Selbständiger Unternehmer e.V. ASU, Bonn)
"Die Frage danach, wer in Zukunft die unternehmerische Verantwortung übernimmt, ist von großer Bedeutung. Das vorliegende Buch wird dem Unternehmer und der Familie eine wertvolle Hilfe bei der Entscheidungsfindung sein." (Dr. Martin Wansleben, Mitglied der Hauptgeschäftsführung des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V. VDMA, Frankfurt)
"Hilfe und Rat auf dem Weg zur geordneten Übergabe an einen Nachfolger bietet jetzt ein Praxis-Leitfaden... Das Autorenduo spricht aus Erfahrung: Dr. Helmut Habig, ehemaliges Vostandsmitglied der Westfalia Separator AG (Oelde), befaßt sich als Unternehmensberater in Oelde und Düsseldorf vor allem mit 'ganzheitlicher Nachfolgeberatung'. Dr. Jochen Berninghaus arbeitet in Hamm als Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater im Gesellschafts-/Steuerrecht.
Habig und Berninghaus beleuchten in ihrem Werk wirtschaftliche, familiäre, emotionale und psychische Aspekte einer Betriebsübergabe sowie Steuer- und Rechtsaspekte. Zwei Fragebögen für den abtretenden und den künftigen Unternehmer sowie eine Checkliste zur Nachfolgesituation führen den Leser direkt in die Praxis."(Die Glocke)
Ein bemerkenswertes Wirtschaftsbuch...aus einer profunden Kenntnis der in allen Details heiklen Materie heraus geschrieben..." (bundesreport)
"Es ist den Autoren zu danken, daß sie mit dem vorliegenden Werk den Familienunternehmen eine Hilfe für die Praxis an die Hand geben, dieses sensible Thema sachlich anzugehen." (Carl L. von Boehm-Bezing, Deutsche Bank AG)
"Mit seinem umfassenden Ansatz, der auch die Bedeutung und das Störpotential der menschlich-familiären Aspekte einbezieht, ist das Buch eine kompetente und kluge Beratungshilfe für selbständige Unternehmer zur Vorbereitung und erfolgreichen Durchführung der "Stabübergabe" in Familienunternehmen." (Heribert Juchems, Generalsekretär der Arbeitsgemeinschaft Selbständiger Unternehmer e.V. ASU, Bonn)
"Die Frage danach, wer in Zukunft die unternehmerische Verantwortung übernimmt, ist von großer Bedeutung. Das vorliegende Buch wird dem Unternehmer und der Familie eine wertvolle Hilfe bei der Entscheidungsfindung sein." (Dr. Martin Wansleben, Mitglied der Hauptgeschäftsführung des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V. VDMA, Frankfurt)
"Hilfe und Rat auf dem Weg zur geordneten Übergabe an einen Nachfolger bietet jetzt ein Praxis-Leitfaden... Das Autorenduo spricht aus Erfahrung: Dr. Helmut Habig, ehemaliges Vostandsmitglied der Westfalia Separator AG (Oelde), befaßt sich als Unternehmensberater in Oelde und Düsseldorf vor allem mit 'ganzheitlicher Nachfolgeberatung'. Dr. Jochen Berninghaus arbeitet in Hamm als Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater im Gesellschafts-/Steuerrecht.
Habig und Berninghaus beleuchten in ihrem Werk wirtschaftliche, familiäre, emotionale und psychische Aspekte einer Betriebsübergabe sowie Steuer- und Rechtsaspekte. Zwei Fragebögen für den abtretenden und den künftigen Unternehmer sowie eine Checkliste zur Nachfolgesituation führen den Leser direkt in die Praxis."(Die Glocke)
Ein bemerkenswertes Wirtschaftsbuch...aus einer profunden Kenntnis der in allen Details heiklen Materie heraus geschrieben..." (bundesreport)
"Es ist den Autoren zu danken, daß sie mit dem vorliegenden Werk den Familienunternehmen eine Hilfe für die Praxis an die Hand geben, dieses sensible Thema sachlich anzugehen." (Carl L. von Boehm-Bezing, Deutsche Bank AG)
Authors and Affiliations
Bibliographic Information
Book Title: Die Nachfolge im Familienunternehmen ganzheitlich regeln
Authors: Helmut Habig, Jochen Berninghaus
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-42628-9
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998
eBook ISBN: 978-3-662-42628-9Published: 14 December 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XI, 232
Topics: Engineering Design, Management