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Strategien der Personalentwicklung

Beiersdorf, Bertelsmann, BMW, Dräger, Esso, Hewlett-Packard, IBM, Nixdorf, Opel, Otto Versand, Philips

  • Book
  • © 1989
  • Latest edition

Overview

Editors:
  1. Hans-Christian Riekhof

    1. Hamburg, Deutschland

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Table of contents (21 chapters)

  1. Instrumente der Personalentwicklung in der Diskussion

    1. Front Matter

      Pages 283-284
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    2. Die Management-Potential-Analyse in der Praxis

      • Walter Jochmann
      Pages 285-304

    3. Einzel Assessment als Baustein der Führungskräfteentwicklung

      • Siro Spörli, Fred W. Schmid
      Pages 305-316

    4. Kreativitätsförderung als Aufgabe der Personalentwicklung

      • Helmut Schlicksupp
      Pages 317-335

    5. Warum denken wir „einseitig“? Der Brain-Dominance-Test als Instrument der Personalentwicklung

      • Sjoerd van der Ploeg
      Pages 337-352

    6. Effizienzsteigerung in der Personalentwicklung durch Suggestopädie?

      • Dieter Jaehrling
      Pages 353-365

    7. Bildungs-Controlling — Instrumente zur Effizienzsteigerung der Personalentwicklung

      • Otto S. Wilkening
      Pages 367-393

  2. Back Matter

    Pages 395-406
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Keywords

About this book

Im vorliegenden Buch geht es im wesentlichen um Fragen, die den Praktiker inter­ essieren. Über die Interpretation dessen, was die Praxis nähe eines Buches tatsächlich ausmacht, pflegen sich die Geister allerdings zu scheiden. Während die einen es als besonders praxisnah empfinden, wenn unternehmerische "Erfolgsrezepte" beschrie­ ben werden, behaupten die anderen - und dies zu Recht -, daß gute Theorien sehr wohl realitätsbezogen und praxisrelevant sind. Die Betonung liegt allerdings auf guten Theorien; nicht alles, was an wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Lehr­ stühlen erarbeitet wird, verdient dieses Prädikat. Insofern macht es durchaus einen Sinn, die Beschreibung "theoretischer" Konzepte in diesem Buch voranzustellen, vor deren Hintergrund die Bewertung der praktischen Ansätze der Personalentwicklung sehr viel leichter gelingt. Bisweilen ist eine gewisse kritische Distanz überaus hilfreich, wenn man (Personalentwicklungs-)Konzeptionen beurteilen will. Im übrigen hilft hier auch der Vergleich der Personalentwicklungs­ konzepte untereinander. Es liegt ferner auf der Hand, daß die Botschaft mancher Autoren eher "zwischen den Zeilen" zu lesen ist.

Editors and Affiliations

  • Hamburg, Deutschland

    Hans-Christian Riekhof

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategien der Personalentwicklung

  • Book Subtitle: Beiersdorf, Bertelsmann, BMW, Dräger, Esso, Hewlett-Packard, IBM, Nixdorf, Opel, Otto Versand, Philips

  • Editors: Hans-Christian Riekhof

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93785-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1989

  • Softcover ISBN: 978-3-409-23800-7Published: 01 January 1989

  • eBook ISBN: 978-3-322-93785-8Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: 406

  • Number of Illustrations: 14 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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