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Koordinierendes Personal-Controlling

Entwicklungslinien und Barrieren

  • Book
  • © 1999

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About this book

Im Personal-Controlling wurden in den letzten fünfzehn Jahren zahlreiche theoretische Konzepte entwickelt, die sich aber in der Praxis nur zögernd oder gar nicht niederschlugen. Hinzu kommt, dass in der Disziplin des Controlling ein systemisches Theoriegebilde entstanden ist, dessen zentrales Thema die Koordinierungsaufgabe im Führungssystem ist. Auf der Basis zweier umfangreicher empirischer Untersuchungen, die bei europäischen Führungskräften im Rechnungswesen bzw. den bedeutendsten Unternehmen Österreichs durchgeführt wurden, analysiert Alfred Gutschelhofer den Ansatz der Koordination im Personal-Controlling und geht Funktionalzusammenhängen im Führungssystem nach. Darüber hinaus setzt sich der Autor mit Akzeptanzbarrieren im Führungssystem auseinander und lotet die Möglichkeiten des Rechnungswesens im Kontext mit dem Personal-Controlling aus.

About the author

Dr. Alfred Gutschelhofer ist Universitätsassistent am Institut für Unternehmensführung der Universität Graz, Österreich.

Bibliographic Information

  • Book Title: Koordinierendes Personal-Controlling

  • Book Subtitle: Entwicklungslinien und Barrieren

  • Authors: Alfred Gutschelhofer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01393-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6900-0Published: 01 August 1999

  • eBook ISBN: 978-3-663-01393-8Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 267

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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