Zusammenfassung
Basisüberlegung für diese Arbeit ist die Beobachtung, daß Personal-Controlling zwar seit mehr als 15 Jahren in der Literatur thematisiert wurde, jedoch eine nachhaltige Integration in das Führungssystem unserer Unternehmungen nicht gelungen ist. Berücksichtigt man den relativ hohen Anteil, den die Kosten für die Ressource Mensch an den Gesamtkosten hat und welche strategische Bedeutung diesem Faktor zukommt, so erscheint dieser stiefmütterliche Umgang mit dem Personal-Controlling unverständlich.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden GmbH
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Gutschelhofer, A. (1999). Schlußbemerkung. In: Koordinierendes Personal-Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01393-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01393-8_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6900-0
Online ISBN: 978-3-663-01393-8
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