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Christian Cauers
- Empirische Studie zu den Merkmalen von Print-Mitarbeiterzeitungen und ihren Einflussfaktoren
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Die betriebsinterne Kommunikation hat in den letzten Jahren stark an Bedeu tung gewonnen (vgl. Meier, 2002, S. 24; Jörg, 2001, S. 153). Der Mensch als Arbeitnehmer wurde als aktiver, kooperativer Teil des unternehmerischen Kommunikationssystems erkannt, da er dieses einerseits begründet, andererseits interne und externe Informationsflüsse beeinflusst (vgl. Scholz, 2004, S. 20; Klöfer, 2001a, S. 21f. ; Herbst, 1999, S. 47f. ). So wird auch das Unternehmens l bild zwingend dadurch mitgeprägt, wie Mitarbeiter ihr Unternehmen darstellen, ob und warum sie es ablehnen oder bejahen (Kalmus, 1998, S. 56f. ). Auch ist heute ein neuer Typ Mitarbeiter gefragt -ein Mitunternehmer, der informiert ist, sich einbringt und in Entscheidungsprozesse einbezogen ist (Klö fer, 1996, S. 1; vgl. AGP, 2002). Das bisher kaum beachtete "Stiefkind Interne Kommunikation" (Schick, 2002, S. 3) gilt zunehmend als elementar fiir Unter nehmenserfolg (vgl. Rubba, 2003, S. 14; Zorn, 1995, S. 308). Die Mitarbeiter kommunikation rückt in den Fokus betrieblicher Führungsprozesse: Strategisch gelenkte Kommunikationsinstrumente und die Vermittlung von Zielen, Aufga ben und Philosophie steuern maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg bei (BischI, 2000, S. 61; vgl. Herbst, 1999, S. 13). Die gedruckte Mitarbeiterpubli kation ist hierbei das am häufigsten eingesetzte Führungsmittel und das "Flagg schiff der internen Medienlandschaft" (Ries, 2004; vgl. auch Meier, 2002, S. 55; Kalmus, 1998, S. 59; Meisert, 1997, S. 18). Klöfer (1996, S. 63f. ) schätzt in Deutschland 900 Titel mit einer Auflage von insgesamt 10 Millionen Exempla ren.
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Table of contents (6 chapters)
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Back Matter
Pages 169-204
Reviews
"Cauers illustriert - in der wohl derzeit aktuellsten und umfassendsten Studie zu dieser Thematik - die zentralen Aufgaben, Funktionen und Potentiale von Mitarbeiterpublikationen und trägt so hoffentlich dazu bei, dass deren Bedeutung und Rolle von Verantwortlichen in Unternehmen stärker wahrgenommen wird." www.pr-journal.de, 19.04.2006
"Dieses Werk ist eine sorgfältige Untersuchung der deutschen Mitarbeiterpresse." www.presseforschung.de, 31.01.2006
"Fazit: Das Buch leistet einen nennenswerten Beitrag zu einem Themenbereich, in dem empirische Daten eher Mangelware sind." www.pr-guide.de, 19.12.2005
About the author
Christian Cauers, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und Dipl.-Medienwissenschaftler, ist Pressereferent in der Stabsstelle Kommunikation und Marketing der Stadtverwaltung Wolfsburg.