Portfoliomanagement im Konzern

Entwicklungs- und Konfigurationsoptionen zur Generierung von Mehrwert

  • Authors
  • Bernhard Resch

Part of the Schriften zur Unternehmensentwicklung book series (SUE)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Bernhard Resch
    Pages 1-8
  3. Bernhard Resch
    Pages 69-123
  4. Bernhard Resch
    Pages 125-180
  5. Bernhard Resch
    Pages 181-188
  6. Back Matter
    Pages 189-226

About this book

Introduction

Das Management des Konzernportfolios zählt zu den zentralen Aufgaben der Konzernleitung. Es gibt zwar eine Fülle von Portfoliokonzepten, doch wurden diese bisher kaum mit Blick auf spezifische Anforderungen im Konzern hin angewandt bzw. untersucht.

Bernhard Resch verknüpft die Themenfelder Portfoliokonzepte, Mehrwertgenerierung und Strategien im Konzern, setzt sie zueinander in Beziehung und erarbeitet einen integrativen Bezugsrahmen für ein Portfoliomanagement im Konzern. Vor dem Hintergrund verschiedener strategischer Rollen der Konzernleitung zeigt er, nach welchen Mustern Teileinheiten im Konzern zu entwickeln und zu konfigurieren bzw. ein- oder auszugliedern sind.

Keywords

Konzerne Management Organisation Portfoliomanagement Unternehmensführung, strategische

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81759-4
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2005
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8244-8110-1
  • Online ISBN 978-3-322-81759-4
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
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