Skip to main content
SpringerLink
Log in

E-Leadership

  • Living reference work entry
  • Latest version View entry history
  • First Online:
Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung

  • 122 Accesses

Zusammenfassung

E-Leadership bezeichnet eine Personalführung, die mittels IT erfolgt, sich auf digitale Arbeitskontexte erstreckt und eine digitale Organisationsentwicklung und -kultur befördert. Die Interaktion von Führungskräften und Mitarbeiter*innen in digitalen Kontexten ist komplex und lässt die Forderung nach veränderten Methoden und Verständnissen der Führung aufkommen. Mit der Corona-Krise wurde E-Leadership in Staat und Verwaltung fast unausweichlich. Zugleich hat sich ein Gestaltungsfenster geöffnet, die neue Normalität der hybriden Arbeitswelt in eine nachhaltige digitale Transformation zu überführen und dies empirisch zu begleiten.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Institutional subscriptions

Literatur

  • Avolio, Bruce J., Surinder Kahai, und George E. Dodge. 2000. E-leadership. Implications for theory, research, and practice. Leadership Quarterly 11(4): 615–668.

    Article  Google Scholar 

  • Avolio, Bruce J., John J. Sosik, Surinder S. Kahai, und Bradford Baker. 2014. E-leadership. Re-examining transformations in leadership source and transmission. The Leadership Quarterly 25(1): 105–131.

    Article  Google Scholar 

  • Boos, Margarete, Thomas Hardwig, und Martin Riethmüller. 2017. Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams. Göttingen: Hogrefe.

    Book  Google Scholar 

  • Claasen, Kevin, Dominique Rodil dos Anjos, Jan Kettschau, Sammy Wrede, und Horst Christoph Broding. 2022. Gesundheit und digitaler Wandel. https://www.uni-wh.de/fileadmin/user_upload/03_G/07_Humanmedizin/Gesundheit_und_digitaler_Wandel_E-Paper.pdf. Zugegriffen am 07.05.2023.

  • Dreas, Susanne A., und Tanja Klenk. 2022. Führung und Arbeitsbedingungen in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung. Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Hill, Hermann. 2016. Führung in digitalisierten Arbeitswelten. Verwaltung & Management 22(5): 241–249.

    Article  Google Scholar 

  • Hoch, Julia E., Panja Andreßen, und Udo Konradt. 2007. E-Leadership und die Bedeutung Verteilter Führung. Wirtschaftspsychologie 9(3): 50–57.

    Google Scholar 

  • Ilter, Yasemin, Faye Barth-Farkas, und Tobias Ringeisen. 2023. Digitale Führungskommunikation und organisationale Bindung von Beschäftigten im Homeoffice. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO). https://doi.org/10.1007/s11612-023-00676-7.

  • Lee, Margaret R. 2009. E-ethical leadership for virtual project teams. International Journal of Project Management 27(5): 456–463.

    Article  Google Scholar 

  • Lilian, Snellman C. 2014. Virtual teams. Opportunities and challenges for E-leaders. Procedia. Social and Behavioral Sciences 110:1251–1261.

    Article  Google Scholar 

  • Misgeld, Manuel, und Markus Wojtczak. 2018. Führung in der Netzwerkverwaltung. In Digitalisierte Verwaltung. Vernetztes E-Government, Hrsg. Margrit Seckelmann, 633–654. Berlin: Erich Schmidt.

    Google Scholar 

  • Müller, Renato C. 2008. E-Leadership. Neue Medien in der Personalführung. Norderstedt: Books on Demand.

    Google Scholar 

  • Parry, Ken W. 2011. Leadership and organization theory. In The Sage handbook of leadership, Hrsg. Alan Bryman, David Collinson, Keith Grint, Mary Uhl-Biel, und Brad Jackson, 53–70. London: Sage.

    Google Scholar 

  • Petry, Thorsten. 2016. Digital Leadership. Unternehmens- und Personalführung in der Digital Economy. In Digital Leadership. Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy, Hrsg. Thorsten Petry, 21–82. Freiburg: Haufe.

    Google Scholar 

  • Rybnikova, Irma, Vita Juknevičienė, Rita Toleikienė, Nora Leach, Inese Āboliņa, Iveta Reinholde, und Janika Sillamäe. 2022. Digitalisation and e-leadership in local government before COVID-19: Results of an exploratory study. Forum Scientiae Oeconomia 10(2): 173–191.

    Google Scholar 

  • Wald, Peter M. 2014. Virtuelle Führung. In Aktuelle Führungstheorien und -konzepte, Hrsg. Rainhart Lang und Irma Rybnikova, 355–386. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • wmp consult. 2018. Projekt FührDiv. Führung in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung. https://fuehrdiv.org/projekt-fuehrdiv.hml. Zugegriffen am 07.05.2023.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer, Speyer, Deutschland

    Manuel Misgeld

Authors
  1. Manuel Misgeld
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fakultät WiSo, Universität der Bundeswehr Hamburg, Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Tanja Klenk

  2. Universität Bremen, Bremen, Bremen, Deutschland

    Frank Nullmeier

  3. Deutsches Institut für Vertrauen (DIVSI), Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Göttrik Wewer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2023 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this entry

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this entry

Misgeld, M. (2023). E-Leadership. In: Klenk, T., Nullmeier, F., Wewer, G. (eds) Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_56-2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_56-2

  • Received:

  • Accepted:

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-23669-4

  • Online ISBN: 978-3-658-23669-4

  • eBook Packages: Springer Referenz Sozialwissenschaften und Recht

Publish with us

Policies and ethics

Chapter history

  1. Latest

    E-Leadership
    Published:
    11 September 2023

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_56-2

  2. Original

    E-Leadership
    Published:
    24 April 2020

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_56-1

Search

Navigation