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Wertschöpfung als Wortschöpfung

Zur Modellierung des Sprachgebrauchs in der strategischen Organisationskommunikation

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Handbuch Sprache in den Public Relations

Part of the book series: Springer Reference Sozialwissenschaften ((SRS))

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Zusammenfassung

Sozial- und sprachwissenschaftliche Disziplinen haben im Laufe der Zeit unterschiedliche Wege der Beschreibung und Erklärung des Sprachgebrauchs in der Organisationskommunikation gefunden. Seit der Jahrtausendwende erweist sich eine diskurspragmatische Perspektive als gemeinsamer Nenner: Wertschöpfung als Wortschöpfung zu verstehen, ist ihre Pointe (Abschn. 1) Anhand der Modelle aus Organisations- und Managementforschung sowie aus der Linguistik lassen sich wichtige Merkmale eines strategischen Sprachgebrauchs für den Organisationsdiskurs bestimmen. Neben dem Begriff der Strategie spielt dabei jener des Designs eine wichtige Rolle, der für die besonderen Bedingungen und Herausforderungen kollektiver kommunikativer Problemlösung steht (Abschn. 2) Diese Modellierungen legen es nahe, den Sprachgebrauch in der strategischen Organisationskommunikation als eine Praxis semiotischer Vernetzung zu definieren, die von einzelnen Diskurshandlungen bis zu diskursiven Formationen reicht und mit spezifischen Methoden empirisch erforscht werden kann, was ein Fallbeispiel illustriert (Abschn. 3)

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  1. ZHAW Angewandte Linguistik, Theaterstr. 15c, 8400, Winterthur, Schweiz

    Peter Stücheli-Herlach

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  1. Peter Stücheli-Herlach
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Correspondence to Peter Stücheli-Herlach .

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  1. Hamburg, Germany

    Cathrin Christoph

  2. Hochschule Hannover, Hannover, Germany

    Annika Schach

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Stücheli-Herlach, P. (2017). Wertschöpfung als Wortschöpfung. In: Christoph, C., Schach, A. (eds) Handbuch Sprache in den Public Relations. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15750-0_8-1

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