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Coaching im Mittelstand Professionelle Begleitung „von Nebenan“

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Die Professionalisierung von Coaching

Part of the book series: Coaching und Supervision ((CUS))

Zusammenfassung

Spezifika des Mittelstandes werden auf historischer, kultureller und quantitativer Ebene beschrieben und ebenso die Erfordernisse, die durch die besonderen Bedarfssituationen an die Intervention Coaching und an das Profil eines entsprechenden Coachs gestellt werden. Zur Veranschaulichung dienen drei knapp skizzierte sehr unterschiedliche Praxisfälle, die in jeweils verschiedenen Aspekten als typisch für den Mittelstand gelten dürfen. Entsprechend variantenreich ist die Intervention Coaching. Aus der Analyse der Fälle resultieren generalisierte Empfehlungen zum methodischen Vorgehen mit entsprechender Nachhaltigkeitsperspektive. Sechs Faktoren werden besonders akzentuiert, die für den Erfolg der Intervention Coaching im Mittelstand mit den wesentlichen Zielkategorien Überleben, Entlasten, Professionalisieren und Wachsen unabdingbar sind.

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Authors and Affiliations

  1. C.O.S.T. Concept, Sternstr. 32, 40479, Düsseldorf, Deutschland

    Dr. Cornelia Seewald

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  1. Dr. Cornelia Seewald
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Correspondence to Cornelia Seewald .

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Editors and Affiliations

  1. Berlin, Germany

    Astrid Schreyögg

  2. Oberursel, Germany

    Christoph Schmidt-Lellek

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Seewald, C. (2015). Coaching im Mittelstand Professionelle Begleitung „von Nebenan“. In: Schreyögg, A., Schmidt-Lellek, C. (eds) Die Professionalisierung von Coaching. Coaching und Supervision. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08172-0_21

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08172-0_21

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08171-3

  • Online ISBN: 978-3-658-08172-0

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