Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die im empirischen Teil dieser Arbeit verwendeten Einflussfaktoren auf den strategischen Wandel genauer beschrieben und in der bestehenden Literatur verankert. Dazu wird zuerst das Feld des strategischen Wandels in der Literatur diskutiert, eine Arbeitsdefinition des strategischen Wandels skizziert und die Bereiche Inhalt, Prozess und Kontext des Wandels kurz besprochen. Danach werden ausgehend vom Begriff des Strategieinhaltes, der Strategieprozess und der Kontext des Strategieprozesses diskutiert. Daneben wird basierend auf dem akkumulierten Wissen eine Definition der verwendeten Begriffe gegeben. Weiter werden Widersprüche und Defizite aufgedeckt und damit der Bedarf an weiterer Forschung aufgezeigt.
The strategy industry - ... - has a dirty little secret. Everyone knows a strategy when they see on - .... Anyone who claims to be a strategist should be intensely embarrassed by the fact that the strategy industry doesn’t know a theory of strategy creation...
Gary Hamel (1998: 10)
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Wurm, B.A. (2003). Einflussfaktoren auf den strategischen Wandel. In: Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81590-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81590-3_3
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Print ISBN: 978-3-8244-7918-4
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