Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird ausgehend von der Wissenschaftsdisziplin des Strategischen Managements und einer Auswahl von Untersuchungen des strategischen Wandels, der Untersuchungsansatz dieser Arbeit entwickelt. Dazu wird zuerst ein Überblick über das Strategische Management und dessen Theoriebasis gegeben. Dabei werden mehrere Gliederungsvorschläge des Strategischen Managements in der Literatur diskutiert und eine eigene Weiterentwicklung vorgestellt. Danach werden verschiedene Konzepte der Gestaltung des Strategischen Managements in der Praxis kurz besprochen. Die Analyse von empirischen Studien zum strategischen Wandel ergänzt um theoretische Arbeiten wird dazu genutzt, eine Übersicht über die untersuchten Einflussfaktoren, die theoretischen Betrachtungsperspektiven, die verwendeten Methoden und die erzielten Ergebnisse zu erhalten.
Man vergisst immer wieder, auf den Grund zu gehen. Man setzt die Fragezeichen nicht tief genug.
Ludwig Wittgenstein
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Wurm, B.A. (2003). Vorüberlegungen und Ableitung des Untersuchungsansatzes. In: Determinanten des erfolgreichen strategischen Wandels. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81590-3_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81590-3_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7918-4
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