Zusammenfassung
Eine wesentliche Aufgabe des Managements ist die Ausrichtung des Unternehmens an der Informationsfunktion, um die Geschäftsprozesse zu optimieren. Die Rolle der Informationstechnologie ist nicht eine reine Querschnittsfunktion, sondern kann als eine Steuerungsfunktion betrachtet werden. Informationstechnologien tragen schon heute zum Unternehmenserfolg bei und auch in Zukunft werden Wettbewerbsvorteile sowie Produktivitätssteigerungen erzielt. Somit liegt es in der Verantwortung des Managements nicht nur Corporate Governance Strategien zu entwickeln, sondern die Informationsfunktion in die Unternehmensstrategie und –ziele zu integrieren. Eine in 480 Unternehmen durchgeführte Studie vom Institut für Wirtschaftsinformatik, Produktionswirtschaft und Logistik/Universität Innsbruck bildet die Grundlage für die Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung von ITGovernance in Unternehmen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Brun, R. (2006, 10.02.2009). IT-Vovernance Quo Vadis?, from http://www.competence-site.de/itmanagement.nsf/f1b7ca69b19cbb26c12569180032a5cc/28132e408011f31bc125715a004b5abe! OpenDocument.
EC. (2000, 11.08.2006). Report of the Meeting of the European Commission 23.03.2000. from http://ec.europa.eu/growthandjobs.
Fink, K., & Ploder, C. (2007). Knowledge Process Modeling in SME and Cost- Efficient Software Support: Theoretical Framework and Empirical Studies. In M. Khosrow-Pour. (Ed.), Managing Worldwide Operations and Communications with Information Technology (pp. 479–484). Hershey: IGI Publishing.
Fink, K., & Ploder, C. (2008). Decision Support Framework for the Implementation of IT-Governance. In R. Sprague. (Ed.), Proceedings of the 41th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS08) (pp. 213–223): IEEE.
Fink, K., & Ploder, C. (2009). Integration Concept for Knowledge Processes, Methods and Software for SMEs. In J. Gupta, S. Sharma & M. Rashid. (Eds.), Handbook of Research on Enterprise Systems (pp. 185–200). Hershey: IGI.
Fink, K., Roithmayr, F., & Ploder, C. (2006). Multi-Functional Stakeholder Information System for Strategic Knowledge Management: Theoretical Concept and Case Studies. In M. Khosrow-Pour. (Ed.), Emerging Trends and Challenges in Information Technology Management (pp. 152–155). Hershey: Idea Group Publishing.
Freeman, E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Marshfield: Pitman Publishing.
Friedman, A., & Miles, S. (2002). Developing Stakeholder Theory. Journal of Management Studies.
Heinrich, L., Heinzl, A., & Roithmayr, F. (2004). Wirtschaftsinformatik-Lexikon (7., vollst. überarb. u. erw. Aufl. ed.). München; Wien: Oldenbourg.
Hinterhuber, H. (2004). Strategische Unternehmensführung I. Berlin: Walter de Gruyter.
ITGI. (2003, 22.09.2008). IT Governance für Geschäftsführer und Vorstände. from http://www.isaca.ch/files/Boardbriefing_German.pdf
ITGI. (2006, June 2007). ITGI Governance Report 2006. from http://www.itgi.org
Keller, G., Nüttgens, M., & Scheer, A. (1992). Semantische Prozeßmodellierung auf der Grundlage „Ereignisgesteuerter Prozeßketten (EPK)“. Saarbrücken: Universität des Saarlandes.
McKeen, J., & Smith, H. (2009). IT Strategy in Action (Vol. Upper Saddle River): Pearson Education International.
Meyer, M., Zarnekow, R., & Kolbe, L. (2003). IT-Governance: Begriff, Status quo und Bedeutung. Wirtschaftsinformatik, 45 (2003), 445–448.
Min Tjoa, A., & Karagianis, D. (2005). IT Governance: Definition, Standards & Zertifizierung. Österreichische Computer Gesellschaft, 4 (2005), 18–19.
OECD. (2004, 22.09.2008). Grundsätze der Corporate Governance. from http://www.oecd.org/dataoecd/57/19/32159487.pdf.
PWC. (2006). IT Governance in Practie: Insight from leading CIOs.
Schellhaas, H. (2005). Sicherheit und IT-Governance - Potentiale von Risikomanagement in der IT. Journal. Retrieved from: http://businesscircle.at/files/schellhaas_interview/schellhaas_interview.pdf.
Tirole, J. (2001). Corporate Governance. Econometrica, I (2001), 1–35.
Van Grembergen, W. (2004). Strategies for Information Technology Governance. Hershey: Idea Group Publishing.
Weill, P., & Ross, J. (2004). IT-Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results. Boston: Harvard Business School Press
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Fink, K., Ploder, C. (2010). Integration von IT-Governance in die Unternehmensstrategie. In: Pechlaner, H., Raich, M., Schön, S., Matzler, K. (eds) Change Leadership. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8681-8_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8681-8_10
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2325-7
Online ISBN: 978-3-8349-8681-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)