Skip to main content

Komplexität und Produktivität bei Dienstleistungen

  • Chapter
Dienstleistungsproduktivität

Zusammenfassung

Die Analyse der Produktivität, einer Kennzahl zur Kontrolle der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit von Unternehmen (Lasshof 2006, S. 23), gewinnt auch im Dienstleistungsbereich zunehmend an Bedeutung. Die Kennzahl ermöglicht eine einfache Beurteilung der Zielerreichung durch die Gegenüberstellung von Einsatz und Ergebnis einer Handlung. Die verschiedenen betriebswirtschaftlichen Produktivitätskennzahlen, die im Laufe der Jahrzehnte entwickelt wurden (vgl. z.B. Lasshof 2006, S. 24ff.), stellen dabei unterschiedliche Größen in den Mittelpunkt: entweder mengenmäßige Angaben (z.B. produzierte Stückzahlen und eingesetzte Arbeitsstunden), oder wertmäßige Größen (z.B. Ertrag und Kosten); darüber hinaus werden aber auch gemischte Produktivitätskennzahlen diskutiert, die wert- und mengenmäßige Größen zueinander in Beziehung setzen. Allen Produktivitätsdefinitionen ist allerdings gemein, dass sie das Verhältnis aus einem erzielten Output und dem dafür eingesetzten Input eines Transformationsprozesses abbilden. Zur Steigerung der Produktivität sind die Einflussfaktoren auf In- und Output zu identifizieren und deren Wirkungsweise zu analysieren.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 119.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 119.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Adam, D. (1997): Planung und Entscheidung. Modelle – Ziele – Methoden, 4. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Adam, D. (1998): Produktions-Management, 9. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Adam, D. (2004): Controlling bei Komplexität, in: Bensberg, F./vom Brocke, J./Schultz, M. B. (Hrsg.): Trendberichte zum Controlling, Heidelberg, S. 17-32.

    Google Scholar 

  • Adam, D./Johannwille, U. (1998): Die Komplexitätsfalle, in: Adam, D. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement, Wiesbaden, S. 5-28.

    Google Scholar 

  • Adam, D./Rollberg, R. (1995): Komplexitätskosten, in: Die Betriebswirtschaft, 55. Jg., Nr. 5, S. 667-670.

    Google Scholar 

  • Altenburger, O. A. (1980): Ansätze zu einer Produktions- und Kostentheorie der Dienstleistungen, Berlin.

    Google Scholar 

  • Baetge, J. (1977): Systemtheorie, in: Albers, W./Born, K. E./Dürr, E./Hesse, H./Kraft, A./Lampert, H./Rose, K./Rupp, H.-H./Scherf, H./Schmidt, K./Wittmann, W. (Hrsg.): Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaft, Band 7, Stuttgart, New York, S. 510-534.

    Google Scholar 

  • Berens, W./Schmitting, W. (1998): Controllinginstrumente für das Komplexitätsmanagement: Potentiale des internen Rechnungswesens, in: Adam, D. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement, Wiesbaden, S. 97-110.

    Google Scholar 

  • Bliss, C. (2000): Management von Komplexität. Ein integrierter, systemtheoretischer Ansatz zur Komplexitätsreduktion, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Blockus, M.-O. (2010): Komplexität in Dienstleistungsunternehmen. Komplexitätsformen, Kosten- und Nutzenwirkungen, empirische Befunde und Managementimplikationen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Bohne, F. (1998): Komplexitätskostenmanagement in der Automobilindustrie. Identifizierung und Gestaltung vielfaltinduzierter Kosten, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Botta, V. (2004): Aspekte eines ganzheitlichen Dienstleistungscontrolling, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Organisation und Personal, München, S. 797-815.

    Google Scholar 

  • Bronner, R. (1992): Komplexität, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart, S. 1121-1130.

    Google Scholar 

  • Bronner, R. (2004): Planungs- und Entscheidungsmethoden zur Komplexitätshandhabung und Rationalitätssicherung, in: Fisch, R./Beck, D. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement. Methoden zum Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen in Wirtschaft, Regierung und Verwaltung, Wiesbaden, S. 83-105.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2002): Integrierte Kundenorientierung. Implementierung einer kundenorientierten Unternehmensführung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2009): Relationship Marketing. Das Management von Kundenbeziehungen, 2. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M./Georgi, D. (2006a): Dienstleistungsmanagement in Banken, Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M./Georgi, D. (2006b): Services Marketing. Managing The Service Value Chain, Harlow u.a.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M./Hadwich, K. (2006): Produkt- und Servicemanagement. Konzepte, Methoden, Prozesse, München.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M./Stauss, B. (2009): Kundenintegration im Dienstleistungsmanagement – Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Problemstellungen, in: Bruhn, M./Stauss, B. (Hrsg.): Kundenintegration. Forum Dienstleistungsmanagement, Wiesbaden, S. 3-33.

    Google Scholar 

  • Brumberg, C. (1994): Zeitliche Flexibilisierung im Industriebetrieb: Analyse und Ansätze zum Abbau organisatorischer und verhaltensbedingter Restriktionen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Burianek, F./Ihl, C./Bonnemeier, S./Reichwald, R. (2007): Typologisierung hybrider Produkte. Ein Ansatz basierend auf der Komplexität der Leistungserbringung, Arbeitsbericht 1/2007, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Information, Organisation und Management, Technische Universität München, München.

    Google Scholar 

  • Byström, K./Järvelin, K. (1995): Task complexity affects information seeking and use, in: Information Processing & Management, Vol. 31, No. 2, S. 191-213.

    Article  Google Scholar 

  • Campbell, D. J. (1988): Task Complexity: A Review and Analysis, in: Academy of Management Review, Vol. 13, No. 1, S. 40-52.

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A. G./Prillmann, M. (1995): Erfolgswirkungen der Variantenvielfalt und Variantenmanagement. Empirische Erkenntnisse aus der Elektronikindustrie, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 65. Jg., Nr. 11, S. 1231-1253.

    Google Scholar 

  • Corsten, H./Gössinger, R. (2004): Dienstleistungscontrolling – Konzeptioneller Rahmen und Gestaltungsfelder, in: Bensberg, F./vom Brocke, J./Schultz, M. B. (Hrsg.): Trendberichte zum Controlling, Heidelberg, S. 311-343.

    Google Scholar 

  • Corsten, H./Gössinger, R. (2005): Entwurf eines produktionstheoretischen Bezugsrahmens für Dienstleistungen, in: Corsten, H./Gössinger, R. (Hrsg.): Dienstleistungsökonomie. Beiträge zu einer theoretischen Fundierung, Berlin, S. 153-188.

    Google Scholar 

  • Corsten, H./Gössinger, R. (2007): Dienstleistungsmanagement, 5. Aufl., München, Wien.

    Google Scholar 

  • Cummings, P. (1991): Symptoms of Complexity, in: McKinsey Quarterly, Vol. 28, No. 4, S. 60-61.

    Google Scholar 

  • Diller, H. (2008): Preispolitik, 4. Aufl., Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Dörner, D. (2001): Die Logik des Mißlingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen, 14. Aufl., Reinbek bei Hamburg.

    Google Scholar 

  • Fließ, S. (2006): Prozessorganisation in Dienstleistungsunternehmen, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Fornahl, D./Stohr, J. (2008): Technologische Diversifikation von Multi-Technologieunternehmen, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 37. Jg., Nr. 12, S. 630-636.

    Google Scholar 

  • Granstrand, O. (1998): Towards a theory of the technology-based firm, in: Research Policy, Vol. 27, No. 5, S. 465-489.

    Article  Google Scholar 

  • Granstrand, O./Oskarsson, C. (1994): Technology-Diversification in “MUL-TECH” Corporations, in: IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 41, No. 4, S. 355-364.

    Article  Google Scholar 

  • Greenwood, R./Deephouse, D. L./Li, S. X. (2007): Ownership and Performance of Professional Service Firms, in: Organization Studies, Vol. 28, No. 2, S. 219-238.

    Article  Google Scholar 

  • Güthoff, J. (1995): Qualität komplexer Dienstleistungen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hilke, W. (1989): Grundprobleme und Entwicklungstendenzen des Dienstleistungs-Marketing, in: Hilke, W. (Hrsg.): Dienstleistungs-Marketing, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Hohberger, S. (2001): Operationalisierung der Transaktionskostentheorie im Controlling, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Homburg, C. (1998): Kundennähe von Industiegüterunternehmen. Konzeption – Erfolgsauswirkungen – Determinanten, 2. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Homburg, C./Daum, D. (1997): Marktorientiertes Kostenmanagement: Kosteneffizienz und Kundennähe verbinden, Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Karasek, R. A., Jr. (1979): Job Demands, Job Decision Latitude, and Mental Strain: Implications for Job Redesign, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 24, No. 2, S. 285-308.

    Article  Google Scholar 

  • Kebbel, P. (2000): Qualitätswahrnehmung von Dienstleistungen. Determinanten und Auswirkungen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Kingman-Brundage, J. (1989): The ABC’s of Service System Blueprinting, in: Bitner, M. J./Crosby, L. A. (Hrsg.): Designing A Winning Service Strategy, Chicago, S. 30-33.

    Google Scholar 

  • Kirchhof, R. (2003): Ganzheitliches Komplexitätsmanagement: Grundlagen und Methodik des Umgangs mit Komplexität im Unternehmen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Kleinaltenkamp, M./Marra, A. (1997): Kapazitätsplanung bei Integration externer Faktoren, in: Corsten, H./Stuhlmann, S. (Hrsg.): Kapazitätsmanagement in Dienstleistungsunternehmungen. Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten, Wiesbaden, S. 55-80.

    Google Scholar 

  • Kohn, M. L./Schooler, C. (1978): The Reciprocal Effects of the Substantive Complexity of Work and Intellectual Flexibility: A Longitudinal Assessment, in: The American Journal of Sociology, Vol. 84, No. 1, S. 24-52.

    Article  Google Scholar 

  • Lasshof, B. (2006): Produktivität von Dienstleistungen. Mitwirkung und Einfluss des Kunden, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Maleri, R. (1997): Grundlagen der Dienstleistungsproduktion, 4. Aufl., Berlin u.a.

    Google Scholar 

  • Maynard, D. C./Hakel, M. D. (1997): Effects of Objective and Subjective Task Complexity on Performance, in: Human Performance, Vol. 10, No. 4, S. 303-330.

    Article  Google Scholar 

  • McFarland, A. S. (1969): Power and leadership in pluralist systems, Stanford.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (2000): Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 9. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Bruhn, M. (2009): Dienstleistungsmarketing. Grundlagen – Konzepte – Methoden, 6. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Meyer, A./Blümelhuber, C. (1994): Interdependenzen zwischen Absatz und Produktion in Dienstleistungsunternehmen und ihre Auswirkungen auf konzeptionelle Fragen des Absatzmarketing, in: Corsten, H./Hilke, W. (Hrsg.): Dienstleistungsproduktion, Wiesbaden, S. 5-41.

    Google Scholar 

  • Meyer, C. M. (2007): Integration des Komplexitätsmanagements in den strategischen Führungsprozess der Logistik, Bern.

    Google Scholar 

  • Moldoveanu, M. (2004): An intersubjective measure of organizational complexity: A new approach to the study of complexity in organizations, in: Emergence: Complexity & Organization, Vol. 6, No. 3, S. 9-26.

    Google Scholar 

  • Nadkarni, S./Gupta, R. (2007): A task-based model of perceived website complexity, in: MIS Quarterly, Vol. 31, No. 3, S. 501-524.

    Google Scholar 

  • Olbrich, R./Battenfeld, D. (2005): Variantenvielfalt und Komplexität – kostenorientierte vs. marktorientierte Sicht, in: Der Markt, 44. Jg., Nr. 3+4, S. 161-173.

    Article  Google Scholar 

  • Park, H. S./Baker, C./Lee, D. W. (2008): Need for Cognition, Task Complexity, and Job Satisfaction, in: Journal of Management in Engineering, Vol. 24, No. 2, S. 111-117.

    Article  Google Scholar 

  • Picot, A./Freudenberg, H. (1998): Neue organisatorische Ansätze zum Umgang mit Komplexität, in: Adam, D. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement, Wiesbaden, S. 69-86.

    Google Scholar 

  • Puhl, H. (1999): Komplexitätsmanagement: Ein Konzept zur ganzheitlichen Erfassung, Planung und Regelung der Komplexität in Unternehmensprozessen, Dissertation, Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation, Technische Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern.

    Google Scholar 

  • Rall, K./Scheermesser, S./Dalhöfer, J. (2007): Ans Tageslicht gebracht – Komplexitätskosten indirekter Geschäftsprozesse, in: Qualität und Zuverlässigkeit, 52. Jg., Nr. 5, S. 152-153.

    Google Scholar 

  • Rathnow, P. J. (1993): Integriertes Variantenmanagement: Bestimmung, Realisierung und Sicherung der optimalen Produktvielfalt, Göttingen.

    Google Scholar 

  • Raufeisen, M. (1997): Komplexitätsreduktion in der Auftragsabwicklung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 67. Jg., Nr. 2, S. 125-149.

    Google Scholar 

  • Raufeisen, M. (1999): Konzept der Komplexitätsmessung des Auftragsabwicklungsprozesses – Eine empirische Untersuchung, München.

    Google Scholar 

  • Ravald, A./Grönroos, C. (1996): The Value Concept and Relationship Marketing, in: European Journal of Marketing, Vol. 30, No. 2, S. 19-30.

    Article  Google Scholar 

  • Reckenfelderbäumer, M. (1995): Marketing-Accounting im Dienstleistungsbereich. Konzeption eines prozeßkostengestützten Instrumentariums, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Reckenfelderbäumer, M. (1998): Marktorientiertes Kosten-Management von Dienstleistungs-Unternehmen, in: Meyer, A. (Hrsg.): Handbuch Dienstleistungs-Marketing, Band 1, Stuttgart, S. 394-418.

    Google Scholar 

  • Reiners, F./Sasse, A. (1999): Komplexitätskostenmanagement, in: Kostenrechnungspraxis, 43. Jg., Nr. 4, S. 222-232.

    Google Scholar 

  • Reiß, M. (1993): Komplexitätsmanagement (I), in: Das Wirtschaftsstudium, 22. Jg., Nr. 1, S. 54-59.

    Google Scholar 

  • Riemenschneider, M. (2006): Der Wert von Produktvielfalt. Wirkung großer Sortimente auf das Verhalten von Konsumenten, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Rosenberg, P. (2002): Kostensenkung durch Komplexitätsmanagement, in: Franz, K.- P./Kajüter, P. (Hrsg.): Kostenmanagement – Wertsteigerung durch systematische Kostensteuerung, 2. Aufl., Stuttgart, S. 225-246.

    Google Scholar 

  • Schuh, G. (2005): Produktkomplexität managen: Strategien – Methoden – Tools, 2. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Schulz, S. (1994): Komplexität in Unternehmen – Eine Herausforderung an das Controlling, in: Controlling, 6. Jg., Nr. 3, S. 130-139.

    Google Scholar 

  • Schwaninger, M. (2004): Systemtheorie: Eine Einführung für Führungskräfte, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, Diskussionsbeitrag Nr. 19, Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen, 3. Aufl., St. Gallen.

    Google Scholar 

  • Schweikart, J. (1997): Integrative Prozesskostenrechnung. Kundenorientierte Analyse von Leistungen im industriellen Business-to-Business-Bereich, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Shostack, G. L. (1987): Service Positioning Through Structural Change, in: Journal of Marketing, Vol. 51, No. 1, S. 34-43.

    Article  Google Scholar 

  • Siems, F. (2009): Preismanagement. Konzepte – Strategien – Instrumente, München.

    Google Scholar 

  • Sirdeshmukh, D./Singh, J./Sabol, B. (2002): Consumer Trust, Value and Loyalty in Relational Exchanges, in: Journal of Marketing, Vol. 66, No. 1, S. 15-37.

    Article  Google Scholar 

  • Skaggs, B. C./Huffman, T. R. (2003): A Customer Interaction Approach to Strategy and Production Complexity Alignment in Service Firms, in: Academy of Management Journal, Vol. 46, No. 6, S. 775-786.

    Article  Google Scholar 

  • Stock-Homburg, R. (2007): Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit. Direkte, indirekte und moderierende Effekte, 3. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Stüttgen, M. (1999): Strategien der Komplexitätsbewältigung in Unternehmen: ein transdisziplinärer Bezugsrahmen, Bern.

    Google Scholar 

  • Wildemann, H. (1998): Komplexitätsmanagement durch Prozeß- und Produktgestaltung, in: Adam, D. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement, Wiesbaden, S. 47-68.

    Google Scholar 

  • Wildemann, H. (2002): Produktionscontrolling: Controlling von Verbesserungsprozessen in Unternehmen, 4. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Wildemann, H. (2008): Produkte und Services entwickeln und managen. Strategien, Konzepte, Methoden, München.

    Google Scholar 

  • Wöhe, G./Döring, U. (2008): Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 23. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Wood, R. E. (1986): Task complexity: Definition of the construct, in: Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 37, No. 1, S. 60-82.

    Article  Google Scholar 

  • Zeithaml, V. A. (1988): Consumer Perceptions of Price, Quality and Value. A Means-End Model and Synthesis of Evidence, in: Journal of Marketing, Vol. 52, No. 3, S. 2-22.

    Article  Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Manfred Bruhn Karsten Hadwich

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Bruhn, M., Blockus, MO. (2011). Komplexität und Produktivität bei Dienstleistungen. In: Bruhn, M., Hadwich, K. (eds) Dienstleistungsproduktivität. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6664-3_3

Download citation

Publish with us

Policies and ethics