Zusammenfassung
Ein exzellenter Kulturbetrieb erreicht mit möglichst optimalem Mitteleinsatz eine höchstmögliche Wirkung. Die Führung des Betriebs sollte ihre Aufgaben mit Blick auf die verschiedenen Wirkungsfelder durch geeignete Werkzeuge so wahrnehmen, dass die Ziele erreicht, die Prozesse auf Ergebnisse orientiert und die Potenziale durchgreifend mobilisiert werden. Die Analyse, die Konzepte, der Einsatz der Werkzeuge und die Gestaltung der Kommunikationswege zielen letztlich auf eine höchstmögliche Effizienz und Effektivität des Kulturbetriebs.
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Wer ist zuständig? (Kompetenz)
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Wofür wird gearbeitet? (Ziele)
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Was ist zu tun? (Inhalte)
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Womit soll gearbeitet werden? (Ressourcen)
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Welche Prioritäten müssen zu welchem Zeitpunkt gesetzt werden? (Zeitplanung)
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Frohne, J., Norwidat-Altmann, B., Scheytt, O. (2015). Sponsoringorganisation. In: Kultursponsoring. Kunst- und Kulturmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-18667-2_4
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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