Zusammenfassung
Es wurden bisher ein theoretisches Modell konzipiert, ein praxisbezogenes PRProjektmanagement entwickelt und passende Methoden für die PR-Evaluation vorgestellt. Die Standardisierung der vorgestellten Methoden in einem sinnvollen Zusammenhang bringt ein Instrument hervor, das eine umfassende Erfassung, Bewertung und Kontrolle von PR-Programmen ermöglicht. Dieses Instrument ist auf die spezifischen Anforderungen der PR-Evaluation zugeschnitten und genügt gleichzeitig einem wissenschaftlichen Anspruch.
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Literatur
Dabei geht es hier um die Erfassung, Bewertung und Kontrolle eines kompletten PR-Programms, nicht die Kontrolle einzelner Aspekte, z.B. der Medienresonanz.
Ein System besteht aus Elementen mit speziellen Eigenschaften, die durch Relationen miteinander verknüpft sind. Es weist eine eigene Struktur auf (vgl. Kern 1981, 703).
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Besson, N.A. (2003). Instrument für strategische PR-Evaluation. In: Strategische PR-Evaluation. Organisationskommunikation. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99607-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99607-7_6
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-13884-8
Online ISBN: 978-3-322-99607-7
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