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Auszug

Um die Charakteristika der Idealtypen (vgl. Abbildung 2.7) sowie die Positionierung der Idealtypen (vgl. Abbildung 2.6) umfassender zu verstehen, ist es hilfreich, die historischen Wurzeln der zwei betrachteten Beratungsformen genauer aufzuarbeiten. Während dazu für die klassische Beratung die jeweilige Entstehungsgeschichte der ältesten Beratungsunternehmen betrachtet wird, sollen für die systemische Beratung die theoretischen Grundlagen anhand der maßgebenden Wissenschaftsdisziplinen reflektiert werden.

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Literatur

  1. Vgl. McKenna (1995), S. 51

    Google Scholar 

  2. Vgl. Kieser (1995) für nähere Ausführungen

    Google Scholar 

  3. Vgl. Fink (2004), S. 13, wobei Deloitte Consulting wegen seiner originären Wurzeln in der Wirtschaftsprüfung und Steuerprüfung nicht berücksichtigt wird.

    Google Scholar 

  4. Die historischen Abrisse der in Folge vorgestellten Beratungsunternehmen stellen jeweils kurze Zusammenfassungen der in Fink (2003) ausführlich skizzierten Entwicklungsgeschichte der einzelnen klassischen Beratungsunternehmen dar, weshalb — wörtliche Zitat ausgenommen — eingangs immer nur das betreffende Kapitel in den jeweiligen Fußnoten angeführt wird.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Fink (2003), S. 43 ff.

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  6. Myron S. Scholes war Assistenzprofessor an der Sloan School of Management, der Business School des MIT

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  8. Vgl. Fink (2003), S. 43 ff.

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  11. Vgl. Fink (2003), S. 93 ff.

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  12. Fink (2003), S. 99

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  13. Umfassende Ausführungen dazu finden sich etwa in Nonaka/ Takeuchi (1995)

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  14. Vgl. Fink (2003), S. 100 ff.

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  15. Vgl. Fink (2003), S. 124 ff.

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  16. Wie Fink (2003), S. 137 ff., ausführt, ist dieser einer der Begründer von Andersen, DeLany & Co., einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die sehr bald unter dem Namen Arthur Andersen & Co. firmiert, aus der in weitere Folge wiederum die Beratungsgesellschaft Andersen Consulting hervorgeht, die heute letztlich als Accenture bekannt ist.

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  17. Wimmer (1992a), S. 82

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  18. Vgl. Saldern (1998), S. 60

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  21. Vgl. König/ Volmer (2000), S. 24

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  22. Vgl. Groth (1996), S. 10

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  23. Für die folgenden Ausführungen werden die beiden Begriffe ‘radikaler Konstruktivismus’ und ‘Konstruktivsmus’ aus stilisitischen Gründen gleichbedeutend verwendet. Auch wenn diese stilisitische Vereinfachung in der gängigen Literatur durchaus verbreitet ist, ist doch ausdrücklich festzuhalten, dass zwischen diesen beiden Begrifflichkeiten spezifische Unterschiede bestehen, auf die etwa Schmidt (1992), S. 76, näher eingeht.

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  30. Vgl. Kolbeck (2001), S. 72

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  31. Vgl. Krause (2001), S. 109

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  32. Vgl. http://www.murfit.de (07.06.2004), S. 7

  33. Vgl. http://userpage.fu-berlin.de (07.06.2004)

  34. König/ Volmer (2000), S. 21

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  35. Vgl. Kolbeck (2001), S. 73

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  36. Vgl. http://de.wikipedia.org (07.06.2004)

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  48. Vgl. Groth (1996), S. 32

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  49. Vgl. Ashby (1974), S. 20

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  50. Vgl. Groth (1996), S. 32

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  51. Vgl. Kolbeck (2001), S. 75

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  52. Vgl. Foerster (2003), S. 114 f.

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  53. Vgl. Foerster (2003), S. 118

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  54. Vgl. Wimmer (1992a), S. 84

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  56. Vgl. Bertalanffy (1970), S. 122 f.

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  57. Vgl. Ulrich/ Probst (1991), S. 19

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  58. Vgl. Kolbeck (2001), S. 86 ff.

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  59. Vgl. Vollmoeller (1989), S. 15 ff., zitiert in: Kolbeck (2001), S. 88

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  60. König/ Volmer (2000), S. 35

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  61. Vgl. Weber/ Simon (1988), S. 768 ff.

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  63. Vgl. Groth (1996), S. 39

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  64. Vgl. Kolbeck (2001), S. 90 f.

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  65. Vgl. Kolbeck (2001), S. 91 f.

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  66. Vgl. Wimmer (1992c), S. 63

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  67. Vgl. König/ Volmer (2000), S. 31

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  68. Bateson (1992), S. 582

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  69. Vgl. König/ Volmer (2000), S. 33 ff.

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  71. Vgl. Watzlawick/ Beavin/ Jackson (1990), S. 240

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  72. Der Begriff, der aus dem Griechischen stammt, kann mit Selbstorganisation bzw. Selbstproduktion übersetzt werden. Für nähere Ausführungen vgl. Berghaus (2003), S. 47

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  73. Maturana (1992), S. 94

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  78. Vgl. Kolbeck (2001), S. 79

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  80. Vgl. http://www.brock.uni-wuppertal.de (12.06.2004)

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  82. Vgl. http://www.fh-niederrhein.de (12.06.2004)

  83. Vgl. Wollnik (1994), S. 122

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  84. Vgl. Luhmann (1987), S. 33

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  85. Vgl. Willke (2000), S. 2

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  86. Vgl. Willke (2000), S. 5 ff., für einen genaueren Überblick zu den Entwicklungsschritten der Theorie sozialer Systeme, woraus die zwei folgenden Absätze zusammengefasst sind

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  87. Vgl. Groth (1996), S. 58

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  88. Vgl. Luhmann (1987), S. 16 ff., sowie Berghaus (2003), S. 30

    Google Scholar 

  89. Vgl. Willke (2000), S. 6 ff.

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  90. Vgl. Luhmann (1987), S. 19

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  91. Vgl. Berghaus (2003), S. 25

    Google Scholar 

  92. Vgl. Berghaus (2003), S. 19 ff., die Luhmann-Habermas-Kontroverse als bekanntestes Beispiel

    Google Scholar 

  93. Vgl. Willke (2000), S. 18

    Google Scholar 

  94. Willke (2000), S. 22

    Google Scholar 

  95. Vgl. Willke (2000), S. 21

    Google Scholar 

  96. Vgl. Willke (2000), S. 17

    Google Scholar 

  97. Vgl. Willke (2000), S. 6 f.

    Google Scholar 

  98. Vgl. Berghaus (2003), S. 38

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  99. Vgl. Luhmann (1987), S. 112

    Google Scholar 

  100. Vgl. Berghaus (2003), S. 27 f.

    Google Scholar 

  101. Vgl. Berghaus (2003), S. 50

    Google Scholar 

  102. Vgl. Berghaus (2003), S. 36

    Google Scholar 

  103. Vgl. Luhmann (1987), S. 16

    Google Scholar 

  104. Vgl. Luhmann (1998), S. 51

    Google Scholar 

  105. Vgl. Luhmann (1987), S. 242 ff., sowie Berghaus (2003), S. 37 ff., für detaillierte Ausführungen zum folgenden Absatz

    Google Scholar 

  106. Vgl. Berghaus (2003), S. 39

    Google Scholar 

  107. Vgl. Luhmann (1987), S. 249

    Google Scholar 

  108. Vgl. Berghaus (2003), S. 40

    Google Scholar 

  109. Vgl. Groth (1996), S. 59

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  110. Vgl. Luhmann (1987), S. 265

    Google Scholar 

  111. Vgl. Luhmann (1987), S. 63

    Google Scholar 

  112. Vgl. Luhmann (1987), S. 64

    Google Scholar 

  113. Vgl. Berghaus (2003), S. 40 f.

    Google Scholar 

  114. Vgl. Berghaus (2003), S. 46 ff., für detaillierte sowie das Autopoiesekonzept (vgl. Kapitel 3.2.7) für zusätzliche Ausführungen zum folgenden Absatz

    Google Scholar 

  115. Vgl. Luhmann (1987), S. 31, sowie Luhmann (1998), S. 79

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  116. Vgl. Luhmann (1987), S. 14

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  117. Vgl. Luhmann (1998), S. 97

    Google Scholar 

  118. Vgl. Berghaus (2003), S. 47

    Google Scholar 

  119. Vgl. Luhmann (1987), S. 28

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  120. Vgl. Luhmann (1987), S. 25

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  121. Vgl. Berghaus (2003), S. 50

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  122. Vgl. Luhmann (1987), S. 297

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  123. Vgl. Berghaus (2003), S. 51

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  124. Vgl. Luhmann (1987), S. 290

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  125. Vgl. Luhmann (1987), S. 92

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  126. Vgl. Berghaus (2003), S. 108

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  127. Vgl. Luhmann (1987), S. 95

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  128. Vgl. Berghaus (2003), S. 110

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  129. Vgl. Luhmann (1998), S. 55

    Google Scholar 

  130. Vgl. Berghaus (2003), S. 111 f.

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  131. Vgl. Luhmann (1998), S. 1136 ff.

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  132. Vgl. Luhmann (1987), S. 555

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  133. Vgl. Luhmann (1987), S. 556 f.

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  134. Vgl. Berghaus (2003), S. 58

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  135. Vgl. Luhmann (1987), S. 288, sowie S. 325

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  136. Vgl. Luhmann (1987), S. 286

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  137. Vgl. Krause (2001), S. 173

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  138. Vgl. Krause (2001), S. 141 f.

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  139. Vgl. Krause (2001), S. 162

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  140. Vgl. Berghaus (2003), S. 65

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  141. Vgl. Luhmann (1987), S. 193

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  142. Vgl. Luhmann (1987), S. 240 f.

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  143. In Anlehnung an Berghaus (2003), S. 64

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  144. Vgl. Krause (2001), S. 184

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  145. Vgl. Krause (2001), S. 227

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  146. Vgl. Luhmann (1987), S. 194

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  147. Vgl. Luhmann (1998), S. 190

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  148. Vgl. Berghaus (2003), S. 71

    Google Scholar 

  149. Vgl. Berghaus (2003), S. 72 f.

    Google Scholar 

  150. Kommunikation kann sowohl in verschiedenen Medien als auch unterschiedlichen Formen sinnvoll prozessieren, wobei diverseste Variationen möglich sind. Während als Medium erstens Sprache, zweitens Verbreitungsmedien und drittens Erfolgsmedien fungieren können, gibt es darin Formen, wie beispielsweise mündlich, schriftlich, gedruckt, bildlich, elektronisch, etc., wie Luhmann (1987), S. 220 ff., ausführt.

    Google Scholar 

  151. Vgl. Luhmann (1987), S. 195

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  152. Vgl. Berghaus (2003), S. 75

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  156. Vgl. Luhmann (1998), S. 190

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  157. Vgl. Luhmann (1998), S. 193

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  158. Vgl. Berghaus (2003), S. 99

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  171. Vgl. Groth (1996), S. 45

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  172. Vgl. Groth (1996), S. 60 ff.

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  174. Vgl. König/ Volmer (2000), S. 47

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  175. Vgl. König/ Volmer (2000), S. 47 f.

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  177. Vgl. Fischer-Ledenice (2001), S. 6

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  178. Vgl. Titscher (2001), S. 44 f.

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  179. Vgl. Titscher (2001), S. 45 ff.

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  180. Vgl. Kolbeck (2001), S. 50 f.

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  181. Vgl. Kolbeck (2001), S. 35 ff.

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  182. Vgl. Kolbeck (2001), S. 44 ff.

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  183. Vgl. Königswieser/ Sonuç/ Gebhardt (2005), S. 2

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  184. Vgl. Fischer-Ledenice (2001), S. 6

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  185. Vgl. Froschauer/ Lueger (2005), S. 10

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  187. Vgl. Friedinger/u.a. (2001), S. 27

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  188. Vgl. Froschauer/ Lueger (2005), S. 10

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  189. Vgl. Titscher (2001), S. 60

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  190. Vgl. Froschauer/ Lueger (2005), S. 10

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  191. Vgl. Friedinger/u.a. (2001), S. 27

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  192. Vgl. Kolbeck (2001), S. 159

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  195. Vgl. Titscher (2001), S. 60 f.

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  196. Vgl. Titscher (2001), S. 60

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    Google Scholar 

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(2007). Historische Wurzeln der Beratungsformen. In: Konzept zur Entwicklung integrierter Beratung. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9640-0_3

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