Auszug
Ziel des Kapitels 5 ist die inhaltsanalytische Erschließung von Einflussfaktoren auf die Wandlungskompetenz von Führungskräften und die Identifikation von Wirkbeziehungen. Im Vordergrund steht somit die Frage, welche Faktoren wie auf das Konstrukt Wandlungskompetenz bzw. auf die beiden Teildimensionen Wandlungsbereitschaft und Wandlungsfähigkeit wirken und wie ein entsprechendes Erklärungsmodell aussehen kann.
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(2007). Fallstudienbasierte Hypothesenentwicklung zur Entstehung führungskräftebezogener Wandlungskompetenz. In: Wandlungskompetenz von Führungskräften. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9559-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9559-5_5
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0730-7
Online ISBN: 978-3-8350-9559-5
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