Auszug
Das vorliegende Kapitel behandelt den Einsatz in der Praxis und somit die Validierung der entwickelten theoretischen Ansätze beim Auftraggeber der Forschung — nachfolgend AG genannt. Die Ergebnisse zeigen, ob eine quantitative kunden- und unternehmensorientierte ganzheitliche Bewertung der Prozesseffektivität und -effizienz im Rahmen der Six Sigma Philosophie möglich ist und ob mit Hilfe der entwickelten Methodik umsetzbare Maßnahmen zur Steigerung der Prozessleistung in der Praxis identifiziert werden können. Weiterhin soll die Praxistauglichkeit bestätigt werden und sich hieraus zusätzliche Erkenntnisse ergeben. Die Datenbasis der Pilotanwendung liefert der AG. Hierbei wird der Name des AG anonymisiert behandelt und starke unternehmensempfindliche Bereiche ausgeblendet.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Vgl. SCHOLZ (1987), S. 102.
In Anlehnung an die Typologie von DEAL/KENNEDY. Vgl. DEAL/ KENNEDY (1982), S. 107 ff. und TÖPFER (2004), S. 227.
Zunächst wird eine umfangreiche Analyse und Dokumentation der Anforderungen für die zu entwickelnde Software durchgeführt. Nach der Validation folgt ein umfangreicher Entwurf vom System bzw. der Software. Ist der Entwurf verifiziert, wird mit der Implementierung begonnen. Mehrere kleinere Tests begleiten die Phase der Implementierung. Da in der anschließenden Phase der Systemintegration häufig Probleme entstehen können, ist ein ausgiebiger Systemtest vor Abschluss durchzuführen. In der letzten Phase der Benutzung und Wartung werden oft weitere Verbesserungsmöglichkeiten entdeckt. Erst wenn die Software problemfrei genutzt werden kann, ist die Entwicklung abgeschlossen (Vgl. JÄHNICHEN (2003), o. S.).
Quelle: JÄHNICHEN (2003), o. S.
Vgl. JÄHNICHEN (2003), o. S.
Vgl. MONADJEMI (2002), S. 79.
Quelle: ERLER/ RICKEN (2002), S.15.
Vgl. ERLER/ RICKEN (2002), S.13.
Vgl. DOBERENZ/ KOWALSKI (2003), S. 292.
Quelle: DOBERENZ/ KOWALSKI (2003), S. 91.
Vgl. THEOBALD (2004) S.165.
Vgl. o.V., Microsoft/ SAP (2005), o. S.
Quelle: o.V., Microsoft/ SAP (2005), o. S.
Vgl. o.V., Microsoft/ SAP (2005), o. S.
Vgl. o.V., Advanced Software Engineering (2005), o. S.
Vgl. HOWLETT/ PIERINI (2005), o. S.
Vgl. ECKEY et al. (2000), S.185.
Eigene Darstellung in Anlehnung an PYZDEK (2001), S. 209 ff. und HERMANN (2000c).
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2007). Pilotanwendung. In: Six Sigma Performance Measurement System. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5507-0_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5507-0_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8350-0960-8
Online ISBN: 978-3-8350-5507-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)