Theoretische Modellbildung

Auszug

Die qualitative empirische Untersuchung ergab, dass die Organisation der Gründungsförderung von Kooperationsdefekten gekennzeichnet ist, welche sich negativ auf die Effektivit ät und Effizienz der Gründungsförderung auswirken. Diese Erkenntnis deckt sich mit den Ergebnissen anderer qualitativer wissenschaftlicher Studien. Im Folgenden wird nun untersucht, ob diese Kooperationsdefekte auch theoretisch verallgemeinert werden können. Dazu werden die Ergebnisse der Grounded Theory auf ein höheres Abstraktionsniveau transferiert und mit anerkannten ökonomischen Basistheorien auf allgemeine theoretische Kausalzusammenh änge untersucht. Aus dem mit der Grounded Theory Method entwickelten theoretischen Bezugsrahmen wurden ferner fünf Handlungsstrategien für die Verbesserung der Organisation der Gründungsförderung abgeleitet. Zwei dieser Strategien zielen auf eine Überwindung der Kooperationsdefekte. Mit Hilfe von theoretischen ökonomischen Modellen soll nun untersucht werden, ob sich diese Handlungsstrategien generell deduktiv ableiten lassen. Im Folgenden sollen also die Kooperationsbeziehungen und nicht die Wettbewerbsbedingungen untersucht werden, denn der Wettbewerb zwischen den Fördertr ägern wird als exogenes Datum des politischen Umfeldes, die Kooperation als endogen beeinflussbar angesehen.