Skip to main content

Empirische Untersuchung zu Ansätzen der Kundensegmentierung und deren Implementierung im Privatkundensegment von Banken

  • Chapter
Ansätze zur Kundensegmentierung und zu deren Implementierung im Finanzdienstleistungssektor
  • 7216 Accesses

Auszug

Grundlage der empirischen Untersuchung ist ein qualitativer Forschungsansatz mittels der Durchführung persönlicher Experteninterviews. Diese Form der Untersuchung wurde gewählt, da sie eine fokussierte Datengewinnung ermöglicht und darüber hinaus eine hohe Kontextsensitivität birgt — „[…] sowohl was den Kontext betrifft, in dem sich die Befragten in ihrem Alltagsleben mit ihren jeweiligen Relevanzstrukturen bewegen, als auch was den Kontext der Interviewsituation betrifft“. Damit scheint das Vorgehen besonders geeignet, die definierten Untersuchungsziele, insbesondere die Analyse der Beziehungen zwischen den Entscheidungskomponenten in der Kundensegmentierung, zu erreichen.

Zur Begründung der Wahl dieses Forschungsansatzes siehe auch Abschnitt 2.3.2. Eine Übersicht über die Vorteile des Experteninterviews geben Bogner/Menz (2005a), S. 7 ff.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

o

  • Bogner, Alexander/ Menz, Wolfgang (2005a): Expertenwissen und Forschungspraxis: die modernisierungstheoretische und die methodische Debatte um die Experten. Zur Einführung in ein unübersichtliches Problemfeld, in: Bogner, Alexander/ Littig, Beate/ Menz, Wolfgang (Hrsg.): Das Experteninterview. Theorie, Methode, Anwendung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 7 ff

    Google Scholar 

  • Trinczek, Rainer (2005): Wie befrage ich Manager? Methodische und methodologische Aspekte des Experteninterviews als qualitativer Methode empirischer Sozialforschung, in: Bogner, Alexander/ Littig, Beate/ Menz, Wolfgang (Hrsg.): Das Experteninterview. Theorie, Methode, Anwendung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 211.

    Google Scholar 

  • Bogner, Alexander/ Menz, Wolfgang (2005b): Das theoriegenerierende Experteninterview. Erkenntnisinteresse, Wissensformen, Interaktion, in: Bogner, Alexander/ Littig, Beate/ Menz, Wolfgang (Hrsg.): Das Experteninterview. Theorie, Methode, Anwendung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 46

    Google Scholar 

  • Berekoven, Ludwig/ Eckert, Werner/ Ellenrieder, Peter (2006): Marktforschung. Methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 11., Überarb. Aufl., Wiesbaden., S. 51.

    Google Scholar 

  • Berekoven, Ludwig/ Eckert, Werner/ Ellenrieder, Peter (2006): Marktforschung. Methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 11., Überarb. Aufl., Wiesbaden., S. 52

    Google Scholar 

  • Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., überarb, u. neu ausgestattete Aufl., Weinheim/Basel., S. 67.

    Google Scholar 

  • Witzel, Andreas (1982): Verfahren der qualitativen Sozialforschung. Überblick und Alternativen, Frankfurt a. M./New York., S. 70 ff.

    Google Scholar 

  • Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., überarb, u. neu ausgestattete Aufl., Weinheim/Basel., S. 70.

    Google Scholar 

  • Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., überarb, u. neu ausgestattete Aufl., Weinheim/Basel., S. 94 ff.

    Google Scholar 

  • Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., überarb, u. neu ausgestattete Aufl., Weinheim/Basel., S. 114 ff.

    Google Scholar 

  • Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., überarb, u. neu ausgestattete Aufl., Weinheim/Basel., S. 117.

    Google Scholar 

  • Mayring, Philipp (2002): Einführung in die qualitative Sozialforschung, 5., überarb, u. neu ausgestattete Aufl., Weinheim/Basel., S. 118.

    Google Scholar 

  • Bortz, Jürgen/ Döring, Nicola (1995): Forschungsmethoden und Evaluation, 2., vollst. Überarb, u. aktualisierte Aufl., Berlin et. al., S. 360 f.

    Google Scholar 

  • Bleymüller, Josef/ Gehlert, Günther/ Gülicher, Herbert (2004): Statistik für Wirtschaftswissenschaftler, 14., Überarb. Aufl., München., S. 83 und 135.

    Google Scholar 

  • Deutscher Sparkassen-und Giroverband (2004, Hrsg.): Sparkassenfachbuch 2004, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Spiegel (2004): Soll & Haben 6: Sicherheitsaspekte überwiegen bei der Entscheidung für eine Geldanlage, in: Spiegel-Verlag (Hrsg.), 28.09.2004, Hamburg, URL: http://www.spiegelgruppe.de/spiegelgruppe/home.nsf/ PMWeb/6421D25CF25DC76EC1256F9500418244 [Stand: 12.04.2006].

    Google Scholar 

  • Pfadenhauer, Michaela (2005): Auf gleicher Augenhöhe reden. Das Experteninterview — ein Gespräch zwischen Experte und Quasi-Experte, in: Bogner, Alexander/ Littig, Beate/ Menz, Wolfgang (Hrsg.): Das Experteninterview. Theorie, Methode, Anwendung, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 118.

    Google Scholar 

  • Lamnek, Siegfried (2005): Qualitative Sozialforschung, 4., vollst. überarb. Aufl., Weinheim/Basel., S. 21 f.

    Google Scholar 

  • Wind, Yoram (1978): Issues and Advances in Segmentation Research, in: Journal of Marketing Research, 15. Jg., Nr. 3, S. 319.

    Google Scholar 

  • Wind, Yoram (1978): Issues and Advances in Segmentation Research, in: Journal of Marketing Research, 15. Jg., Nr. 3, S. 322.

    Google Scholar 

  • Soper, Suzanne (2002): The evolution of segmentation methods in financial services: Where next?, in: Journal of Financial Services Marketing, 7. Jg., Nr. 1, S. 72.

    Article  Google Scholar 

  • Tynan, Caroline A./ Drayton, Jennifer (1987): Market Segmentation, in: Journal of Marketing Management, 2. Jg., Nr. 3, S. 306.

    Google Scholar 

  • Zeyer, Ulrich (1996): Implementierungsmanagement. Ein konzeptioneller Ansatz am Beispiel der Implementierung von Lean Management (Wirtschaftswiss. Diss., Universität Stuttgart, 1996), München/Mering., S. 12 ff.

    Google Scholar 

  • Schanz, Günther (1992): Partizipation, in: Frese, Erich (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3., völlig neu gestaltete Aufl., Stuttgart, Sp. 1901.

    Google Scholar 

  • Schanz, Günther (1992): Partizipation, in: Frese, Erich (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3., völlig neu gestaltete Aufl., Stuttgart, Sp. 228 f.

    Google Scholar 

  • Nuber, Wolfgang (1997): Strategische Kontrolle in mittelständischen Unternehmungen, in: Kötzle, Alfred (Hrsg.): Strategisches Management. Theoretische Ansätze, Instrumente und Anwendungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen, Stuttgart., S. 127 f.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 472.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 473.

    Google Scholar 

  • Laux, Helmut (1992): Anreizsysteme, ökonomische Dimension, in: Frese, Erich (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3., völlig neu gestaltete Aufl., Stuttgart, Sp. 112

    Google Scholar 

  • Kötzle, Alfred (1993): Die Identifikation strategisch gefährdeter Geschäftseinheiten — theoretische und methodische Ansätze (Habilitationsschrift, Eberhard-Karls-Universität Tübingen 1991), Berlin., S. 223.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 215.

    Google Scholar 

  • Nuber, Wolfgang (1997): Strategische Kontrolle in mittelständischen Unternehmungen, in: Kötzle, Alfred (Hrsg.): Strategisches Management. Theoretische Ansätze, Instrumente und Anwendungskonzepte für Dienstleistungsunternehmen, Stuttgart., S. 129 f.

    Google Scholar 

  • Deutsche Bundesbank (2006a, Hrsg.): Bankenstatistik März 2006. Statistisches Beiheft zum Monatsbericht 1, Frankfurt a. M., URL: http://www.bundesbank.de/download/volkswirtschaft/bankenstatistik/2006 /bankenstatistik032006.pdf [Stand: 30.03.2006]., S. 105 und S. 107.

    Google Scholar 

  • Meadows, Maureen/ Dibb, Sally (1998): Implementing Market Segmentation Strategies in UK Personal Financial Services: Problems and Progress, in: The Service Industries Journal, 18. Jg., Nr. 2, S. 45 ff.

    Article  Google Scholar 

  • Gentsch, Peter et al. (2000): Data Mining. 12 Software-Produkte im Vergleich, Feldkirchen., S. 18 f.

    Google Scholar 

  • Pauluhn, Burkhard (1994): Kundennutzen und Ergebnisorientierung als Aufbaukriterien einer Profitcenter-Organisation, in: Schierenbeck, Henner/ Moser, Hubertus (Hrsg.): Handbuch Bankcontrolling, Wiesbaden, S. 170

    Google Scholar 

  • Storbacka, Kaj (1997): Segmentation Based on Customer Profitability — Retrospective Analysis of Retail Bank Customer Bases, in: Journal of Marketing Management, 13. Jg., Nr. 5, S. 479 ff.

    Article  Google Scholar 

  • Elliott, Gregory/ Glynn, William (1998): Segmenting Financial Services Markets for Customer Relationships: A Portfolio-Based Approach, in: The Service Industries Journal, 18. Jg., Nr. 3, S. 38 ff.

    Article  Google Scholar 

  • Wells, William D. (1975): Psychographics: A Critical Review, in: Journal of Marketing Research, 12. Jg.,Nr. 2, S. 202.

    Article  Google Scholar 

  • Kotler, Philip/ Bliemel, Friedhelm (2005): Marketing-Management. Analyse, Planung und Verwirklichung, 10., überarb, u. akt. Aufl., München et al., S. 91 ff.

    Google Scholar 

  • Kundisch, Dennis/ Krammer, Alexander (2006): Transaktionshäufigkeit als Indikator für die Angebotsgestaltung bei deutschen Online-Brokern, in: der markt, 45. Jg., Nr. 176, S. 25.

    Google Scholar 

  • Kundisch, Dennis/ Krammer, Alexander (2006): Transaktionshäufigkeit als Indikator für die Angebotsgestaltung bei deutschen Online-Brokern, in: der markt, 45. Jg., Nr. 176, S. 20 ff.

    Article  Google Scholar 

  • Kundisch, Dennis/ Krammer, Alexander (2006): Transaktionshäufigkeit als Indikator für die Angebotsgestaltung bei deutschen Online-Brokern, in: der markt, 45. Jg., Nr. 176, S. 32.

    Google Scholar 

  • Kieser, Alfred/ Kubicek, Herbert (1992): Organisation, 3., völlig neu bearb. Aufl., Berlin/New York., S. 293 ff.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 384.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 384.

    Google Scholar 

  • Bower, Joseph L. (1986): Managing the Resource Allocation Process: A Study of Corporate Planning and Investment, 3. Aufl., Boston., S. 287.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 387.

    Google Scholar 

  • Bea, Franz Xaver/ Haas, Jürgen (2001): Strategisches Management, 3., neu bearb. Aufl., in: Bea, Franz Xaver/ Dichtl, Erwin/Schweitzer Marceil (Hrsg.): Grundwissen der Ökonomik. Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart., S. 470.

    Google Scholar 

  • Scholz, Christian (1992): Matrix-Organisation, in: Frese, Erich (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3., völlig neu gestaltete Aufl., Stuttgart, Sp. 1308.

    Google Scholar 

  • Keltner, Brent/ Wagner, Karin/ Mason, Geoff (1999): Gewinn durch Segmentierung — ein deutsch-amerikanischer Vergleich, in: Die Bank, o.Jg., Nr. 11, S. 765 ff.

    Google Scholar 

  • Pauluhn, Burkhard (1994): Kundennutzen und Ergebnisorientierung als Aufbaukriterien einer Profitcenter-Organisation, in: Schierenbeck, Henner/ Moser, Hubertus (Hrsg.): Handbuch Bankcontrolling, Wiesbaden, S. 171.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Consortia

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Untersuchungsteilnehmer. (2008). Empirische Untersuchung zu Ansätzen der Kundensegmentierung und deren Implementierung im Privatkundensegment von Banken. In: Ansätze zur Kundensegmentierung und zu deren Implementierung im Finanzdienstleistungssektor. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9947-4_6

Download citation

Publish with us

Policies and ethics