Gegenstand und Aufbau der Arbeit

Auszug

Das Target Costing stellt ein strategisches Controllinginstrument dar und gehört zu den strategischen Kostenmanagementsystemen. Entgegen den traditionellen Kostenrechnungssystemen sieht das Target Costing die Ableitung von Kostenvorgaben entweder für ein bereits existierendes oder für ein noch zu entwickelndes Produkt nicht auf Basis bestehender Produktions- und Beschaffungsbedingungen, sondern aus den Gegebenheiten des Absatzmarktes zur Sicherstellung einer bestimmten Gewinnspanne vor.1 Diese auch als produktbezogene Zielkosten bezeichneten Kostenvorgaben sind bereits zu Beginn der Entstehungsphase eines Produkts zu ermitteln und gemäß den Präferenzen potenzieller Kunden nach bestimmten Disaggregationsvorschriften auf die jeweiligen Produktfunktionen und die zur Funktionserfüllung beitragenden Produktkomponenten aufzuspalten. Das Ergebnis dieser Zielkostenspaltung stellen funktions- und komponentenbezogene Zielkosten dar, die als Vorgaben für die Konstrukteure im Rahmen der Produktentwicklung aufzufassen sind.2