Auszug
Das Management der Fußballbundesligisten wird in der Fachliteratur häufig als „ökonomiefern“, „gering professionell“ oder „defizitär“ bezeichnet1. Diese Beurteilung trifft — zumindest in dieser Härte — aus Verfassersicht aktuell nicht mehr zu.
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Literatur
Vgl. dazu BRANNASCH (1995a, 6), DÖRNEMANN (1999, 3; 2002a, 2; 2002b, 131), FISCHER (1984, 61 f.), HIRN/KROGH (1993, 84), HOPT (1991, 779), HORAK (1999, 239), KIPKER (2000, 50), KOHL (2001, 19), LEHMANN/WEIGAND (1997a, 2 f.; 1997b, 382), MÜLLER (1999, 122), o.V. (2002a, 13), PARLASCA (1993, 9 f.), SCHEWE (2002, 164), SOHNS/WEILGUNY/KLOTZ (2002, 18), SOHNS/WEILGUNY (2003, 18), WEILGUNY (2003b, 33) oder ZELTINGER (2004, 22).
Für die angeführten Gesamtertragszahlen und Personalkostenquoten vgl. DFL (2003, 2004, 2005, 2006, 2007). Die Werte der Eigenkapitalquoten basieren auf eigenen Berechnungen. Für die den Berechnungen zugrunde liegenden Datensätze vgl. ebenda.
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(2008). Einleitung. In: Zielorientiertes Management von Fußballunternehmen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9742-5_1
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Publisher Name: Gabler
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