Zielorientiertes Management von Fußballunternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einleitung

   Pages 1-4

3. Vom Fußballverein zum Fußballunternehmen

   Pages 5-62

4. Ökonomische Leitziele von Fußballunternehmen

   Pages 63-104

5. Managementkonzepte zur Umsetzung der ökonomischen Leitziele von Fußballunternehmen

   Pages 105-234

6. Empirische Untersuchung

   Pages 235-296

7. Schlussbetrachtung

   Pages 297-299

8. Back Matter

   Pages 301-367

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Nachdem das Management der Fußballbundesligisten jahrzehntelang als ökonomiefern, gering professionell oder defizitär bezeichnet wurde, sind seit einigen Jahren deutliche Professionalisierungsbemühungen der Klubs zu beobachten. Dazu zählen u.a. die Zusammenarbeit mit Sportrechteagenturen, die Umwandlung in Kapitalgesellschaften, die Modernisierung der Stadienlandschaft oder die Einführung von Controlling-Instrumenten. Es stellt sich nun jedoch die Frage, welchen Managementbereichen es sich als nächstes zuzuwenden gilt und wie diese auszugestalten sind.

Ausgehend von einer Branchenanalyse begründet Michael Schilhaneck das Marken- sowie das Kundenbindungsmanagement als ökonomisch erfolgsrelevante Managementbereiche von Fußballunternehmen. Er formuliert Leitziele und erarbeitet Managementkonzepte zu deren Umsetzung, die er abschließend praktisch evaluiert. Der Autor erweitert den vorhandenen wissenschaftlichen sowie praktischen Kenntnisstand und gibt zahlreiche Ansatzpunkte zur Professionalisierung des Marken- und Kundenbindungsmanagements von Fußballunternehmen.

• Fußballunternehmen
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• Sportökonomie

Dr. Michael Schilhaneck promovierte bei Prof. Dr. Walter Brehm am Institut für Sportwissenschaft der Universität Bayreuth. Dort und an der Berufsakademie Stuttgart hat er Lehraufträge.

Policies and ethics