Auszug
„Was wissen Sie?“, entfuhr es Helmut Panke. Der Tonfall des BMW-Chefs was aggressiv und zerriss die fröhliche Stimmung, mit der das Unternehmen die Eröffnung seines Werkes im nordchinesischen Shenyang feierte. Eine kurze Frage zu BMWs Problemen in China hatte dem Vorstandschef des Münchner Konzerns die Laune verdorben. Stocksteif und mit eingefrorener Miene saß er auf dem Podium.
Quelle: Sieren, Frank: „Geld und Ärger“, WirtschaftsWoche Nr. 17/21.04.2005. Frank Sieren ist seit zehn Jahren Bürochef der WirtschaftsWoche in Peking und Autor des Wirtschaftsbestsellers „Der China Code—Wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert“. Im Kapitel „Konkubinenwirtschaft“ beschreibt er ausführlich weitere Fälle der chinesischen Spieltheorie.
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Bellmann, K., Himpel, F. (2008). Die chinesische Spieltheorie. In: Fallstudien zum Produktionsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9680-0_5
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