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Fallstudien zum Produktionsmanagement

  • Authors
  • Klaus Bellmann
  • Frank Himpel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Einführung in das Arbeiten mit Fallstudien

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 3-9
    3. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 11-17
    4. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 19-39
  3. Prozessmanagement

    1. Front Matter
      Pages 41-41
    2. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 43-53
    3. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 55-60
    4. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 61-65
    5. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 67-74
    6. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 75-83
    7. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 85-95
    8. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 97-112
    9. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 113-127
    10. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 129-147
    11. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 149-157
    12. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 159-164
    13. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 165-167
    14. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 169-179
  4. Programmanagement

    1. Front Matter
      Pages 181-181
    2. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 183-191
    3. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 193-201
    4. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 203-207
    5. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 209-218
    6. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 219-224
    7. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 225-230
    8. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 231-237
    9. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 239-245
    10. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 247-258
    11. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 259-267
    12. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 269-271
    13. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 273-275
    14. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 277-283
  5. Ressourcenmanagement

    1. Front Matter
      Pages 285-285
    2. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 287-295
    3. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 297-304
    4. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 305-311
    5. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 313-320
    6. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 321-326
    7. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 327-331
    8. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 333-337
    9. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 339-342
    10. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 343-347
    11. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 349-352
    12. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 353-358
    13. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 359-369
    14. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 371-379
    15. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 381-388

About this book

Introduction

"Das Buch von Klaus Bellmann und Frank Himpel ist ein wichtiger strategischer Impuls für die moderne Management-Ausbildung. Die sorgfältig aufbereiteten Fallstudien zeigen die Komplexität strategisch-taktischer Fragestellungen auf und ermöglichen das Erlernen eines Instrumentariums, diese geeignet in den Griff zu bekommen."
Harald Deprosse, Vice President, Deutsche Lufthansa AG

"Fallstudien sind ein bewährtes Instrument, um ökonomische Entscheidungskompetenz zu erlangen und auszubauen. Es gelingt den Autoren in vorbildlicher Weise, relevante Sachverhalte zum Operations Management facettenreich und spannend aufzubereiten. Damit stellen Klaus Bellmann und Frank Himpel ein Case-Portfolio vor, welches sowohl dem Anfänger als auch dem Fortgeschrittenen wertvolle Impulse vermittelt."
Dr. Alan Hippe, Mitglied des Vorstands, Continental AG

"Klaus Bellmann und Frank Himpel liefern mit diesem Arbeitsbuch eine wertvolle Grundlage, um betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz zu schärfen. Studierende finden fundiert erarbeitete Fallstudien in einer großen Bandbreite. Die gelungene Darstellung deckt dabei systematisch alle wesentlichen Problemfelder des Produktionsmanagement ab."
Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

"Eine der wenigen wirklich gelungenen Verbindungen von Theorie und Praxis."
Jörg M. Krütten, Executive Vice President, Simon Kucher & Partners

"Klaus Bellmann und Frank Himpel zeigen sehr anschaulich und umfassend anhand von lebendig geschriebenen Fallstudien, welches die Herausforderungen an das moderne Produktionsmanagement sind. Dieses Buch ist eine willkommene und wichtige Abrundung der studienrelevanten Literatur."
Univ.-Prof. Dr. Marion Steven, Ruhr-Universität Bochum

Keywords

Fallstudien Logistik Operations Management Produktion Produktionsmanagement Programmmanagement Prozessmanagement Ressourcenmanagement

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Oil, Gas & Geosciences
Engineering