Fallstudien zum Produktionsmanagement

  • Authors
  • Klaus Bellmann
  • Frank Himpel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Einführung in das Arbeiten mit Fallstudien

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 3-9
    3. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 11-17
    4. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 19-39
  3. Prozessmanagement

    1. Front Matter
      Pages 41-41
    2. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 43-53
    3. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 55-60
    4. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 61-65
    5. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 67-74
    6. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 75-83
    7. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 85-95
    8. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 97-112
    9. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 113-127
    10. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 129-147
    11. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 149-157
    12. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 159-164
    13. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 165-167
    14. Klaus Bellmann, Frank Himpel
      Pages 169-179
  4. Programmanagement

    1. Front Matter
      Pages 181-181

About this book

Introduction

"Das Buch von Klaus Bellmann und Frank Himpel ist ein wichtiger strategischer Impuls für die moderne Management-Ausbildung. Die sorgfältig aufbereiteten Fallstudien zeigen die Komplexität strategisch-taktischer Fragestellungen auf und ermöglichen das Erlernen eines Instrumentariums, diese geeignet in den Griff zu bekommen."
Harald Deprosse, Vice President, Deutsche Lufthansa AG

"Fallstudien sind ein bewährtes Instrument, um ökonomische Entscheidungskompetenz zu erlangen und auszubauen. Es gelingt den Autoren in vorbildlicher Weise, relevante Sachverhalte zum Operations Management facettenreich und spannend aufzubereiten. Damit stellen Klaus Bellmann und Frank Himpel ein Case-Portfolio vor, welches sowohl dem Anfänger als auch dem Fortgeschrittenen wertvolle Impulse vermittelt."
Dr. Alan Hippe, Mitglied des Vorstands, Continental AG

"Klaus Bellmann und Frank Himpel liefern mit diesem Arbeitsbuch eine wertvolle Grundlage, um betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz zu schärfen. Studierende finden fundiert erarbeitete Fallstudien in einer großen Bandbreite. Die gelungene Darstellung deckt dabei systematisch alle wesentlichen Problemfelder des Produktionsmanagement ab."
Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

"Eine der wenigen wirklich gelungenen Verbindungen von Theorie und Praxis."
Jörg M. Krütten, Executive Vice President, Simon Kucher & Partners

"Klaus Bellmann und Frank Himpel zeigen sehr anschaulich und umfassend anhand von lebendig geschriebenen Fallstudien, welches die Herausforderungen an das moderne Produktionsmanagement sind. Dieses Buch ist eine willkommene und wichtige Abrundung der studienrelevanten Literatur."
Univ.-Prof. Dr. Marion Steven, Ruhr-Universität Bochum

Keywords

Fallstudien Logistik Operations Management Produktion Produktionsmanagement Programmmanagement Prozessmanagement Ressourcenmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9680-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-0838-4
  • Online ISBN 978-3-8349-9680-0
  • About this book
Industry Sectors
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