Auszug
Die Gründung eines neuen Unternehmens stellt zwar die häufigste Form von Entrepreneurship dar. Der Kauf eines bestehenden Unternehmens oder die Beteiligung an einem Unternehmen sind allerdings auch erfolgverspre chende Wege, um Unternehmer zu werden. Die Unternehmensübernahme wird häufig nicht in Betracht gezogen, da unternehmerisch eingestellte Per sonen lieber ihr eigenes Unternehmen aufbauen möchten. Diese Zurückhal tung ist allerdings keinesfalls gerechtfertigt. Die übernahme eines bestehen den Betriebs bietet eine Reihe von Vorteilen gegenüber dem kompletten Neuaufbau eines Unternehmens. Maschinen und Produktionsmittel sind bereits vorhanden und auch bestehende Kundenkontakte und Zulieferbe ziehungen können übernommen und weiter genutzt werden. Vor diesem Hintergrund kann der Eintritt ins Unternehmertum schneller und umfas sender erfolgen als bei einer Gründung. In den nächsten Jahren werden, wie im Kapitel 6 aufgezeigt, eine Reihe von KMU zum Verkauf stehen, da der bisherige Unternehmer altersbedingt ausscheiden wird und kein familienin terner Nachfolger bereitsteht. Bei entsprechender Qualifikation und Mut bestehen somit vielfältige Möglichkeiten, in der Form des Unternehmens kaufs den Schritt in die Selbstständigkeit zu vollziehen.
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Weiterführende Literatur
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Hölters, W. (Hrsg.), Handbuch des Unternehmens-und Beteiligungskaufs, 6. Aufl., Verlag Dr. Otto Schmidt, Köln, 2005.
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Picot, G. (Hrsg.), Handbuch Mergers & Acquisitions, 3. Aufl., Schaeffer-Poeschel, Stuttgart, 2005.
Endnoten
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(2008). Firmenkauf und Beteiligung an einem Unternehmen. In: Entrepreneurship. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9672-5_5
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