Auszug
In der wissenschaftlichen und praxisnahen Literatur werden zahlreiche Gründe diskutiert, die Auslöser eines organisationalen Wandels sein können. Vielfach stehen dabei solche Aspekte im Vordergrund, die außerhalb des Einflussbereichs eines Unternehmens liegen, beispielsweise zunehmende Umweltkomplexität und -dynamik, technischer Fortschritt oder Globalisierung. Sie bilden den Anlass für organisationalen Wandel, der notwendig ist, damit Unternehmen neuen Anforderungen gewachsen sind und gegenüber der Konkurrenz keine Wettbewerbsnachteile erleiden. Träger des Wandels ist in aller Regel das Personal, das Strategien und Strukturen konzipieren und deren Veränderungen umsetzen muss. Allerdings ist nicht auszuschließen, dass Mitarbeiter auch die Ursache des Wandels bilden. Auf Veränderungen in der Personalstruktur muss gegebenenfalls durch Anpassungen der Strategie und der Organisationsstruktur reagiert werden.
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Süss, S., Kleiner, M. (2007). Strategische Herausforderungen und Chancen durch personelle Vielfalt — Diversity Management als Weg zu einer multikulturellen Organisation. In: Nachhaltiges Change Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9531-5_13
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