Auszug
In der Einleitung von Teil II wurde begründet, dass unvorhersehbare Ereignisse, sog. externe Schocks, das Umfeld von Unternehmen sehr stark verändern können und die Unternehmen veranlassen, nach der bestmöglichen Anpassungsstrategie zu suchen (vgl. Windsperger 1991). Motivation einer solchen dynamischen Strategie ist es, schneller als Wettbewerber auf Umfeldveränderungen reagieren zu können, nicht nur um sich einen Vorsprung vor den Wettbewerbern zu sichern, sondern auch, um die Anpassungskosten deutlich zu verringern.
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© 2007 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2007). Systematisches Krisenmanagement. In: Dynamische Strategien. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9519-3_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9519-3_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0517-8
Online ISBN: 978-3-8349-9519-3
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