Dynamische Strategien

Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess

  • Heike Proff

Table of contents

About this book

Introduction

Bei Veränderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenüber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenführerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, häufig nicht mehr vollständig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstützen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen können:

- im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung,
- im Wettbewerbskampf um Marktanteile,
- im Wettlauf um Kompetenzen.

Das Buch richtet sich an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Strategisches Management, an Universitäten, Fachhochschulen, Akademien und Weiterbildungsinstitutionen, an Manager internationaler Unternehmen sowie an Unternehmensberater.

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.

Keywords

Dynamische Strategien Innovation Management Marktanteil Strategie Strategien Strategisches Management Wettbewerb

Authors and affiliations

  • Heike Proff
    • 1
  1. 1.Zeppelin-Lehrstuhls für Internationales ManagementZeppelin UniversityFriedrichshafen

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9519-3
  • Copyright Information Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8349-0517-8
  • Online ISBN 978-3-8349-9519-3
  • About this book
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