Auszug
Der vorliegende Band stellt eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse des empirischen Forschungsprojekts „Unternehmenskulturen in globaler Interaktion“ dar, das von der Bertelsmann Stiftung unterstützt wurde und gemeinsam von einem international besetzten Projektteam1 in Verbindung mit neun Unternehmenspartnern durchgeführt wurde. Die am Projekt beteiligten Unternehmen zeichnen sich – wenn auch mit höchst unterschiedlichen Zielen – druch ihre pro-aktive Auseinandersetzung mit den Herausforderungen kultureller Diversität innerhalb der eigenen multinationalen Organisation sowie den Möglichkeiten und Grenzen globaler unternehmenskultureller Integration aus. Sie waren daher bereit, ihre Organisation für die im Rahmen der Studie erforderlichen umfangreichen Tiefeninterviews zu öffnen und in einer Atmosphäre des Vertrauens auch kritische Einschätzungen zu den Erfolgen und Problemen ihrer Kulturintegrationsprogramme zuzulassen. Diese mit dem Ziel der kritischen Aufarbeitung der kulturellen Situation, globaler Unternehmen geführten Diskussionen schufen die Grundlage für die Entwicklung des in diesem Band vorgestellten Instrumentariums zum effizienten Umgang mit kultureller Heterogenität unter dem Einfluss des globalen Integrationsdrucks. Die folgenden Unternehmen konnten, als Partner für dieses Projektziel gewonnen werden:
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Blazejewski, S., Dorow, W. (2007). Multinationale Unternehmen auf der Suche nach einer kulturellen Balance. In: Unternehmenskulturen in globaler Interaktion. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9339-7_1
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