Auszug
Die medizinbetriebliche Organisation lässt sich durch Führungssubstitute so gestalten, dass die zielorientierte Ausrichtung des Verhaltens der Beschäftigten vorgesteuert und koordiniert wird (kontextuelle Führung). Dazu bedarf es organisationaler Regeln, wobei eine Unterscheidung nach
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○ strukturellen (Führungsstruktur),
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○ prozessualen (Prozessstruktur) und
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○ kulturellen (Organisationskultur) Aspekten vorgenommen werden kann.
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© 2007 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2007). Führungssubstitute. In: Personalführung in Medizinbetrieben. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9307-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9307-6_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0431-7
Online ISBN: 978-3-8349-9307-6
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