Skip to main content

Zusammenfassung

Stiftungen stehen vor einer dreifachen Herausforderung, wenn sie gesellschaftlich wirkungsvolle Arbeit leisten wollen. Als Akteure der Zivilgesellschaft bedürfen sie der Öffentlichkeit, der Kenntnis ihrer Arbeit, aber auch der Legitimität ihres Handelns in den Augen der Bürgerinnen und Bürger, und beides hängt letzten Endes von ihrem Erfolg bei der Arbeit ab.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • ANHEIER, H. K./ LEAT, D. (2006): Creative Philanthropy, New York u.a.

    Google Scholar 

  • ANHEIER, H. K. (2003): Das Stiftungswesen in Deutschland. Eine Bestandsaufnahme in Zahlen, in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Handbuch Stiftungen, 2. Auflage, Wiesbaden, S. 43–85.

    Google Scholar 

  • BERGER, P. L. (Hrsg.) (1997): Grenzen der Gemeinschaft. Konflikt und Vermittlung in pluralistischen Gesellschaften, Gütersloh.

    Google Scholar 

  • KAEHLBRANDT, R. (2003): Öffentlichkeitsarbeit für Stiftungen, in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Handbuch Stiftungen, 2. Auflage, Wiesbaden, S. 439–460.

    Google Scholar 

  • KENNEDY, C./ RUMBERG, D./ THEN, V. (2003): Die Organisation von Stiftungen: Personalentwicklung und Ressourcenmanagement, in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.):

    Google Scholar 

  • Handbuch Stiftungen, 2. Auflage, Wiesbaden, S. 393–437.

    Google Scholar 

  • LANG, N./ SCHNIEPER, P. (2006): Professionelles Management von Stiftungen, Gemeinschaftsdissertation der Universität St. Gallen, Dissertation Nr. 3168, Bamberg.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (1998): Marketing, Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele, 8. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2005): Strategic Communication and Branding of Foundations, Vortrag, EFC-Jahrestagung, Budapest.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2006): Strategic Marketing – Creating a Philanthropic Brand Identity, in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Effectiveness, Efficiency and Accountability in Philanthropy, What lessons can be Learned from the Corporate World?, Gütersloh, S. 57–70.

    Google Scholar 

  • MEYN, C./ RICHTER, A. (2004): Die Stiftung. Umfassende Erläuterungen, Beispiele und Musterformulare für die Rechtspraxis, Berliner Rechtshandbücher, Freiburg/Berlin.

    Google Scholar 

  • MOHN, R. (2003): Geleitwort. Die Rolle von Stiftungen in einer modernen Gesellschaft, in: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Handbuch Stiftungen, 2. Auflage, Wiesbaden, S. V–X.

    Google Scholar 

  • PUTNAM, R. D. (Hrsg.) (2001): Gesellschaft und Gemeinsinn, Gütersloh.

    Google Scholar 

  • SALAMON, L.M./ ANHEIER, H.K. ET AL (1999): Der Dritte Sektor, Aktuelle internationale Trends, The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, Phase II, Gütersloh.

    Google Scholar 

  • SCHUPPERT, G. F. (2004): Gemeinwohl und Staatsverständnis, in: Anheier, H. K./ Then, V. (Hrsg.): Zwischen Eigennutz und Gemeinwohl. Neue Formen und Wege der Gemeinnützigkeit, Gütersloh, S. 25–59.

    Google Scholar 

  • TAYART DE BORMS, L. (2005): Foundations. Creating Impact in a Globalised World, Chichester.

    Google Scholar 

  • THEN, V. (2006): Stiftungen in Europa und den USA – Vorbilder und Nachahmer?, in: Richter, A./ Wachter, T. (Hrsg.): Handbuch des internationalen Stiftungsrechts, Heidelberg (im Druck).

    Google Scholar 

  • THEN, V. (2004): Effektive Stiftungsarbeit – Eine Frage der Arbeitsteilung, in: Stiftung und Sponsoring, 7. Jg., Nr. 2, S. 14–16.

    Google Scholar 

  • TIMMER, K. (2005): Stiften in Deutschland, Gütersloh.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Then, V. (2007). Marketing in Stiftungen. In: Bruhn, M., Kirchgeorg, M., Meier, J. (eds) Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9291-8_14

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9291-8_14

  • Published:

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4751-2

  • Online ISBN: 978-3-8349-9291-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics